Amaya Toman Tim Cook taler til publikum ved WWDC den 13. juni 2016. Tusindvis af mennesker er klar til at lære de hotteste nyheder fra æbleverdenen. App Store er på sejrsrække gennem softwareverdenen, og Apple opfordrer udviklere til at skifte fra engangsbetalinger for apps til et abonnementssystem. Virksomhedens fremstød for at udvide abonnementer resulterede til sidst i et hemmeligt møde i New York med tredive softwareudviklere i april 2017.
Udviklerne, der var til stede ved mødet på det luksuriøse loft, indså hurtigt, at Cupertino-giganten krævede noget af dem. Apple-repræsentanter fortalte udviklere, at de skal være opmærksomme på den ændring, som forretningsmodellen i App Store har gennemgået. Succesfulde applikationer gik fra et engangsbetalingsformat til et almindeligt abonnementssystem.
I starten var prisen på applikationer i App Store omkring en til to dollars, mens udviklerne af dyrere applikationer havde en tendens til at gøre deres software billigere. Ifølge Steve Jobs' udtalelse på det tidspunkt oplevede udviklere, der reducerede priserne på deres applikationer, op til en fordobling i salget. Ifølge ham eksperimenterede udviklerne i et forsøg på at maksimere profitten.
Ti år senere har Apple øget sin indsats for at skabe en bæredygtig forretningsmodel. Men ifølge virksomheden går vejen dertil hverken gennem at reducere priserne på applikationer af høj kvalitet eller gennem bestræbelser på at tjene penge gennem annoncering. Applikationer som Facebook eller Instagram forbinder brugere med familie eller venner - disse er "netværks"-applikationer. I modsætning hertil er software, der hjælper dig med at beskære et billede eller redigere et dokument på din iPhone, mere et værktøj. Ankomsten af App Store i 2008 og diskonteringen af software gavnede i høj grad de førnævnte "netværks"-applikationer, som dermed nåede ud til et større antal brugere, og takket være overskuddet fra annoncering behøvede deres skabere ikke at beskæftige sig med rabatter.
Fotogalerie
Det var værre med værktøjer og hjælpemidler. Fordi deres udviklere ofte solgte applikationen for en engangstransaktion til en værdi af et par dollars, men deres udgifter - inklusive omkostningerne til opdateringer - var regelmæssige. Apple forsøgte at løse dette problem i 2016 med et internt projekt kaldet "Subscriptions 2.0". Dette var beregnet til at give udviklere af visse applikationer mulighed for at levere deres produkter til et almindeligt gebyr i stedet for et engangskøb, og derved sikre en mere konstant kilde til cash flow til at dække nødvendige udgifter.
Til september vil dette projekt fejre sit andet jubilæum. Abonnementsbaserede apps udgør stadig kun en brøkdel af de to millioner apps, der er tilgængelige i App Store, men de vokser stadig - og Apple er glade. Ifølge Tim Cook oversteg abonnementsindtægterne 300 millioner, en stigning på 60 % fra sidste år. "Hvad mere er, fortsætter antallet af apps, der tilbyder abonnementer, med at vokse," sagde Cook. "Der er næsten 30 tilgængelige i App Store," tilføjede han.
Med tiden lykkedes det Apple at overbevise udviklerne om fordelene ved abonnementssystemet. Eksempelvis har FaceTune 2-applikationen, der i modsætning til sin forgænger allerede fungerer på abonnementsbasis, vundet stor popularitet. Dens brugerbase har mere end 500 aktive medlemmer. Blandt de mest kendte eksempler på applikationer af denne type er streamingtjenester som Netflix, HBO GO eller Spotify. Brugerne er dog stadig temmelig uenige om månedlige betalinger for værktøjer og hjælpeprogrammer, og et betydeligt antal af dem foretrækker engangsbetalinger.
kilde: BusinessInsider
