Luk annoncen

At læse aviser og magasiner på iPad er bekvemt og miljøvenligt I dag kan vi allerede nu læse den elektroniske version af næsten alle større publikationer, som også udgives i deres papirudgave, på vores Pads. I dagens artikel vil vi huske udgivelsen af ​​den første avis, designet udelukkende til æbletabletter.

Først i verden

Verdens første avis, som kun kunne læses af dem, der var heldige at eje en iPad, så dagens lys den 31. juli 2012 og hed The Daily. Allerede før Apple-tabletten blev officielt annonceret til verden, mødtes Apples administrerende direktør Steve Jobs med ledere fra The Wall Street Journal og The New York Times for at diskutere en digitaliseret version af avisen, som kunne ses på en tablet. News Corp, firmaet bag The Daily, gik i en helt anden retning: I stedet for at digitalisere eksisterende papiraviser besluttede de at lave en digital avis eksklusivt til den dengang splinternye iPad.

Ved første øjekast kan det se ud til, at dette er en helt genial idé uden noget at ødelægge. Hvordan masseudvidelsen af ​​internettet har ændret den måde, folk får information og nyheder på, har delvist skadet traditionel "papir"-journalistik. Men ankomsten af ​​iTunes sammen med App Store viste, at brugerne var villige til at betale ekstra for digitalt indhold af høj kvalitet, som de nemt og hurtigt kunne få adgang til fra deres enheder hvor som helst og når som helst. At gå i gang med noget som dette virkede som en fantastisk forretningsplan.

Der er intet at ødelægge

Fra læserens synspunkt så The Daily virkelig fristende ud. Avisen tilbød en original kombination af udseendet af en traditionel trykt avis og moderne interaktive elementer sammen med lokal information såsom vejrudsigten. Avisen modtog en finansiel indsprøjtning fra Rupert Murdoch i form af en investering på tredive millioner dollars med et budget på 500 tusind dollars om ugen. Abonnementer var 99 cent om ugen, og overskuddet gik til News Corp. 70 øre, andre indtægter kom fra reklamer. Det kan siges, at The Daily var banebrydende for systemet med almindelig betaling per app i stedet for en engangsbetaling.

Men tingene gik ikke så godt, som de havde håbet hos News Corp. repræsenteret. På trods af at have fået mere end 100 betalende abonnenter, tabte The Daily 30 millioner dollars i sit første driftsår. Adam C. Engs fra Tidbits udtalte i begyndelsen af ​​2011, at avisen ville være nødt til at nå omkring 715 betalende abonnenter for at nå op på et mål, som The Daily var langt fra.

…eller ja?

Problemet var ikke kun prisen. The Daily manglede fokus og tilbød egentlig ikke læserne noget radikalt anderledes end det, de kunne finde andre steder gratis. Der var ingen klik, fordi de enkelte beskeder kun blev vist i applikationen – så brugerne havde ingen mulighed for direkte at dele beskederne og dermed hjælpe med den organiske vækst af visninger. En anden anstødssten var størrelsen på filerne - det tog 1 til 10 minutter for nogle brugere at downloade i størrelser op til 15 GB.

Til sidst nåede The Daily ikke engang slutningen af ​​2012. Den 3. december meddelte News Corp, at verdens første iPad-eksklusive avis var ved at lukke ned på grund af en reorganisering af virksomhedens aktiver. Ifølge Murdoch har den digitale avis The Daily ikke formået at "finde et stort nok publikum til at skabe en langsigtet bæredygtig forretningsmodel".

.