Luk annoncen

De tidlige 1996'ere var en ret vild tid for Apple. Ikke kun ledelsen af ​​virksomheden blev rystet, men også selve grundlaget. I begyndelsen af ​​februar XNUMX meddelte virksomheden officielt, at Gil Amelio overtog ledelsen efter Michael Spindler.

På det tidspunkt kunne Apple beskrives som næsten alt andet end en succesrig og profitabel virksomhed. Mac-salget var fuldstændig skuffende, og næsten hvert eneste strategiske træk, Spindler lavede i sin rolle, gjorde situationen værre. Spindler blev senere fjernet fra ledelsen af ​​Cupertino-virksomheden og erstattet af Amelio, som mange af hans kolleger satte grænseløse håb til. Desværre viste det sig med tiden at være forgæves.

På det tidspunkt prøvede Apple alt muligt og umuligt for at få fodfæste på markedet igen. Men absolut alt mislykkedes, startende med frigivelsen af ​​spillekonsollen og slutter med tildelingen af ​​licenser til produktion af Mac-kloner. Spindler har været ansvarlig for Apple siden juli 1993, hvor han overtog efter John Sculley.

Som vi nævnte i indledningen, blev ikke alt, hvad Spindler rørte ved, til en katastrofe. Et af de første skridt, han besluttede at tage efter tiltrædelsen, var en markant reduktion i antallet af medarbejdere og forsknings- og udviklingsprojekter, som han ikke anså for lovende. Apple fik et hit i et stykke tid, og aktiekursen fordobledes. Han overvågede også den vellykkede introduktion af Power Macs og planlagde at omorientere virksomheden for at øge Mac-penetrationen.

Men en anstødssten for Spindler var strategien relateret til Mac-kloner. På det tidspunkt licenserede Apple Mac-teknologi til tredjepartsproducenter såsom Power Computing eller Radius. Hele ideen virkede som en god idé i teorien, men det endte med at blive en negativ oplevelse. Resultatet var ikke en højere produktion af originale Mac'er, men udbredelsen af ​​deres billige kloner og i sidste ende en betydelig reduktion i virksomhedens overskud. Apples gode navn blev ikke hjulpet af forekomsten af ​​flere tilfælde, hvor PowerBook 5300 brød i brand.

power bog 5300

Gil Amelio kom til Apple i en lederstilling med et ry, der gjorde, at det meste af virksomheden havde store forhåbninger til ham. For eksempel havde han erfaring med at lede National Semiconductor-virksomheden. I starten så det virkelig ud til, at det ville bringe Apple tilbage i det sorte.

I sidste ende gjorde Amelio, som har været medlem af Apples bestyrelse siden 1994, dog historiens mest betydningsfulde præg ved at købe NeXT ud med en bonus i form af Steve Jobs. Efter fem hundrede dage tilbragt i spidsen for Apple, banede Amelio helt sikkert vejen for Steve Jobs.

Michael Spindler Gil Amelio Apples administrerende direktør

kilde: Cult of Mac

Emner: , , ,
.