Æbleplukker På mandag kommer den tjekkiske oversættelse af bogen i kassen hos tjekkiske boghandlere Det forbandede imperium - Apple efter Steve Jobs død fra journalisten Yukari Iwatani Kane, der forsøger at skildre, hvordan Apple arbejder efter Steve Jobs død, og hvordan det går ned ad bakke for ham. Jablíčkář til dig i samarbejde med forlaget Blå vision tilbyder bogen til særpris til 360 kroner med fri porto.
Arrangementet for Jablíčkář læsere slutter i næste uge, du kan bestille bogen til førnævnte specialpris Det forbandede imperium - Apple efter Steve Jobs død PRIMO på Blue Vision-forlagets hjemmeside. Den trykte udgave af bogen har 444 sider, og heri finder du journalisten Kanes syn på den aktuelle situation for Apple, som ifølge hende er dødsdømt efter Steve Jobs' afgang.
Der er også en elektronisk version under forberedelse, som udkommer til jul, men inden da vil Jablíčkář tilbyde dig en konkurrence om en trykt udgave af bogen Det forbandede imperium - Apple efter Steve Jobs død. Hvis du er heldig, kan du få en ekstra gave under træet, eller du kan forsikre situationen og købe titlen nu til nedsat pris.
Nedenfor vedhæfter vi til illustration den sidste prøve fra bogen. Du kan også læse tidligere offentliggjorte kapiteluddrag Forvrængning af virkeligheden, Ghost og Cipher, Dans på åkandebladene a Opstand. Det aktuelle uddrag er fra kapitlet om den hellige gral.
I sidste ende behøvede Apple ikke engang at bekymre sig om, at Samsung skulle trække al opmærksomheden.
På trods af al hypen viste lanceringen af Galaxy S4 sig at være en total fiasko. Den én times lange burlesk, komplet med et levende orkester, endte i katastrofe. Showet åbnede med en video af en lille dreng iført en butterfly om halsen, hvor han tap-dansede fra sit hus til en Rolls-Royce for at bringe en ny telefon på scenen. Fra start til slut gik hele produktionen grueligt ud. Samsung prøvede samtidig for hårdt og prøvede for lidt. Ceremoniemester, Broadway-stjernen Will Chase så ud som om han ville løbe fra scenen, da hans vittigheder og drillerier ikke faldt i god jord hos det forbløffede publikum. JK Shin, direktøren, der stod i spidsen for Samsungs mobilkommunikationsafdeling, trådte ind i rampelyset med hænderne løftet triumferende over hovedet. Han krævede lige så meget beundring, som hvis han opfattede sig selv som Elvis eller Steve Jobs. Men da Shin åbnede munden for at begynde at prale af den nye telefon, virkede han akavet og klodset.
Hvad fik Samsung til at tro, at bombastisk Broadway-burlesk, inklusion af afslørede karakterer og malplaceret dialog vil hjælpe med at sælge deres nye produkt? Selvom den Tony Award-vindende instruktør var opført i kreditterne, blev produktionen orkestreret ned til mindste detalje, inklusive skuespillernes sokker, af Samsung-chefer i Seoul. Deres manglende forståelse for moderne amerikansk kultur var voldsom, især en af scenerne mod slutningen, hvor flere kvinder holdt polterabend. De holdt alle sammen om deres Galaxy-telefoner, bekymrede sig om at beskadige deres udtørrende neglelak, jokede med at gifte sig med lægen og kastede et blik på den skjorteløse gartner.
"Smukt," sagde Chase, da han eskorterede dem fra scenen. "Jeg tror, I piger er klare."
Præsentationen var ikke engang slut, og Samsung stod allerede over for et angreb. Mange mennesker kritiserede ham for hans regressive kvindesyn.
"Skræmme Samsung," lød en tommelfinger-op-overskrift på siden The Verge. "Hvordan telefonpræsentationen gik fra Broadway Tinsel til sexistisk katastrofe."
"Det rører mig sjældent," skrev tech-bloggeren Molly Wood. "Men Samsungs lange parade af 50'ernes stereotyper af kvinder midt i en lang række dårlige stereotyper slog mig bare af. At det var en præsentation af telefonen? Du lagde ikke engang mærke til det."
På trods af det forspring, Samsung fik gennem tv-reklamer, viste præsentationen, at der stadig er lang vej igen, før den kan gøre krav på Apple-lignende ikonstatus. Men uanset hvor besværligt hele arrangementet var, var der til sidst ingen mærkbar forskel. Galaxy S4 solgte næsten dobbelt så hurtigt som den tidligere model. Salget nåede ti millioner i den første måned, hvilket satte Apple i defensiven.
Apple havde ikke længere et nyt produkt til at konkurrere med Samsungs seneste enhed, så det håndterede situationen på den eneste måde, det kunne - hævde sin overlegenhed gennem et marketingslogan.
"Her er iPhonen. Og derovre er alt andet."
Apples lidelser blev dybere. På trods af Cooks sæde på forreste række i State of the Union, begyndte der at dukke tvivl op om firmaets patriotisme. Et år tilbage hvornår New York Times publicerede en serie om Apples indflydelse på den amerikanske økonomi i sin iEconomy-afdeling, beskyldte avisen Apple for at flytte produktionsjob til udlandet og lægge pres på middelklassen. Et af citaterne fik særlig opmærksomhed i artiklen, fordi det var meget selvretfærdigt.
"Det er ikke vores opgave at løse USAs problemer," sagde en uidentificeret leder til journalister. "Vores eneste ansvar er at lave det bedst mulige produkt."
Artiklen vakte så stor opsigt, at virksomheden følte sig forpligtet til at lave en undersøgelse, der specificerede mængden af amerikanske job, virksomheden var med til at skabe som følge af sin succes. Ifølge sine resultater hjalp Apple med at skabe eller understøtte skabelsen af mere end fem hundrede tusinde job, ti gange antallet af direkte beskæftigede.
New York Times de fortsatte ubønhørligt med at dissekere Apple. Et par måneder tidligere offentliggjorde avisen endnu en stor afsløring, som vedrørte, at selskabet unddrager sig skattepligt ved at oprette såkaldte shells (shell office, præ-etableret virksomhed) i Nevada og i udlandet, hvor skattesatserne er meget lavere end i Californien. Denne regnskabsteknik, kaldet en "dobbelt irsk med en hollandsk sandwich", er beskrevet detaljeret af avisen - den taler om, hvordan Apple omdirigerer overskud gennem irske datterselskaber til Holland og derefter til Caribien. Uden denne taktik ville Apple have skullet betale 2,4 milliarder dollars mere end de 3,3 milliarder dollars, som det betalte i 2011. På et tidspunkt, hvor statskassen løb tør for penge, og føderale programmer blev skåret ned, var skatteunddragelse noget utænkeligt fra store virksomheder.
På det tidspunkt, hvor artiklerne vandt en Pulitzer-pris i april 2013, var tanken om, at Apple havde unddraget sig milliarder af dollars i skattepligt og bidraget til landets økonomiske tilbagegang, en konstant samtale i hele staterne. I et interview for BloombergBusinessweek Kokkene spurgte om Apples forpligtelser over for USA.
"Jeg føler, at jeg har et ansvar for at skabe stillinger," sagde direktøren. "Jeg synes, vi har en forpligtelse til at give tilbage til lokalsamfund, for at finde måder at gøre det på ... og ikke kun i USA, men i udlandet. Jeg synes, vi har en forpligtelse til at skabe gode produkter, der kan genbruges og er gode for miljøet. Jeg synes, vi har en forpligtelse til at skabe produkter, der indeholder et højere gode.”
Så inspirerende som svaret lød, var Cooks påstand om Apples højere interesser ikke så let at kombinere med afsløringer om virksomhedens skatteunddragelse. Hvordan præcist kunne en "dobbelt irsk og hollandaise sandwich" tjene det større gode?
