Æbleplukker I marts en tjekkisk oversættelse af bogen vil blive udgivet Jony Ive – geniet bag de bedste produkter Apple, som kortlægger livet for et designikon og mangeårige Apple-medarbejder. Jablíčkář er nu tilgængelig for dig i samarbejde med forlaget Blå vision tilbyder det første eksklusive look under motorhjelmen på den kommende bog - et kapitel med titlen "Jony Saves"...
Jony redder
Jonys første store opgave hos Apple var at designe anden generation af Newton MessagePad. Den første Newton var ikke engang på markedet endnu, men designteamet hadede den allerede. På grund af en travl produktionstidsplan havde den første model alvorlige fejl, som Apple-chefer såvel som designere ønskede at rette op på.
Allerede før Newton kom på markedet, afslørede Apple, at det planlagte cover, som skulle beskytte dens skrøbelige glasskærm, ikke gav plads til udvidelseskort, som skulle glide ind i åbningen i toppen af enheden. Designteamet fik til opgave hurtigt at udvikle en bærbar pakke, inklusive en simpel slip-on læderetui, og det var sådan enheden kom på markedet. Derudover var Newtons højttaler det forkerte sted. Det var en håndledsstøtte, så når brugeren holdt enheden, dækkede den højttaleren.
Hardwareingeniører ønskede, at anden generation af Newton (kodenavnet "Lindy") skulle have en lidt større skærm for lettere håndskriftsgenkendelse. Fordi pennen var fastgjort akavet fra siden, et element som Newton udvidede kraftigt optisk, ønskede de, at den nye version skulle være væsentligt tyndere. Originalen lignede en mursten, så den passede kun ind i større jakke- eller jakkelommer.
Jony arbejdede på Linda-projektet mellem november 1992 og januar 1993. For at få styr på projektet startede han med sin design-"historie" - det vil sige, han spurgte sig selv: Hvad er historien om dette produkt? Newton var så ny, fleksibel og anderledes end andre produkter, at det ikke var let at formulere et primært formål med det. Det blev omdannet til et andet værktøj afhængigt af hvilken software der kørte på det, så det kunne være en notesblok eller en faxmaskine. CEO Sculley omtalte ham som en "PDA", men for Jony var den definition ikke særlig præcis.
"Problemet med den første Newton var, at den ikke var relateret til folks hverdag," siger Jony. "Den tilbød ikke en metafor for brugerne at holde sig til." Så han gik i gang med at ordne det.
For de fleste mennesker er en kasket bare en kasket, men Jony var særlig opmærksom på den. "Det er det første, du ser, det første, du kommer i kontakt med," siger Jony. "Du skal åbne låget, før du kan sætte produktet i drift. Jeg ønskede, at det skulle være et ekstraordinært øjeblik."
For at forbedre dette øjeblik designede Jony en smart, fjederbetjent låsemekanisme. Når du skubbede på hætten, sprang den op. Mekanismen brugte en lille kobberfjeder, der var omhyggeligt kalibreret til at have den helt rigtige mængde sving.
For at dækslet kunne efterlade plads til udvidelseskortene øverst på enheden, lavede Jony et dobbelthængsel, der gjorde det muligt for dækslet at omgå eventuelle forhindringer. Da låget åbnede sig, sprang hun op og flyttede sig bagerst, hvor hun var af vejen. "At løfte kasketten op og bevæge sig baglæns var vigtigt, fordi en sådan handling ikke var specifik for nogen kultur," bemærkede Jony dengang.
”At vippe omslaget til siden, som for eksempel på en bog, skabte problemer, fordi folk i Europa og USA ville åbne til venstre, mens folk fra Japan ville åbne til højre. For at imødekomme alle, har jeg besluttet, at hætten åbner sig lige op.'
I næste fase vendte Jony opmærksomheden mod "tilfældighedsfaktoren" - særlige nuancer, der kan give et produkt en personlig og specifik karakter. Newton stolede på den såkaldte stylus, så Jony fokuserede på denne pen, som han vidste, at brugerne kunne lide at lege med. Jony løste breddebegrænsningen og integrerede pennen i selve MessagePad ved at fokusere på at placere lagerpladsen øverst. "Jeg insisterede på, at omslaget skulle vende op og over toppen, ligesom en stenografs notesbog, som alle forstod, og brugerne så Lindy som en notesbog. En fjerpen placeret i toppen af det sted, hvor bindingsspiralen ville være i tilfælde af en stenografs pude, gav den rigtige association. Dette blev et kerneelement i produkthistorien."
Slottet var for kort til en pen i fuld størrelse, så Jony skabte en stylus, der smart gled ud. Ligesom hætten var pennen baseret på en udstødningsmekanisme, der blev aktiveret, når brugeren trykkede ned på dens top. For at give den den rigtige vægt lavede han en kuglepen af messing.
Alle hans kolleger forelskede sig i produktet. "Lindy var et blændende øjeblik for Jonathan," siger meddesigner Parsey.
For at gøre ondt værre havde Jony en ekstremt kort deadline at gennemføre, ledsaget af et enormt pres. Den første version af Apples banebrydende bærbare enhed var negativt præget af dens optræden i tegneserieserien Doonesbury. Tegneren Gery Trudeau portrætterede Newtons håndskriftsgenkendelsesevner som desperate, hvilket gav enheden et slag mod bæltet, som det aldrig kom sig fra. På grund af Trudeau skulle den første Newton MessagePad udskiftes så hurtigt som muligt.
Alt presset faldt på Jony. "Når du indser, hvad fortjenestetabet er hver dag, du er bagud, tvinger det dig til at fokusere," siger han med typisk britisk overdrivelse.
Til sine kollegers forbløffelse var Jony i stand til at gå fra det oprindelige design til det første skumkoncept på to uger, hurtigere arbejde end nogen nogensinde havde set. Jony var fast besluttet på at afslutte projektet til tiden og tog til Taiwan for at løse produktionsproblemer. Han slog lejr på et hotel nær fabrikken, hvor Newton blev fremstillet. Sammen med en hardwareingeniør løste de problemerne med pen-pop-up-mekanismen i rummet.
Parsey husker, at Jony pressede ham til at skabe noget ekstraordinært. ”For at skabe det bedste design skal man leve og ånde for produktet. Det niveau, Jonathan arbejdede på, var ved at blive en kærlighedsaffære. Det var en proces fuld af spænding og udmattelse. Men hvis du ikke er villig til at give alt til arbejdet, bliver designet aldrig fantastisk.”
Da det var gjort, var Jonys kolleger chokerede og forbløffede over både den nye Newton og Jony, som kun var kommet til holdet et par måneder tidligere. Apple-direktør Gaston Bastiens, som var ansvarlig for Newton, fortalte Jony, at han ville vinde enhver designpris. Det skete næsten. Efter lanceringen af Linda i 1994 modtog Jony flere vigtige industripriser: Gold Industrial Design Excellence Award, Industrie Forum Design Award, German Design Innovation Award, Best of Category-prisen fra ID Design Review og æren af at blive en del af den permanente kollektion fra Museum of Modern Art i San Francisco.
En af de ting, Rick English lagde mærke til ved Jony, var hans modvilje mod priser. Eller rettere modvilje mod at modtage disse priser offentligt. "Tidligt i sin karriere sagde Jony Ive, at han ikke ville tage til disse begivenheder," siger English. "Det er en interessant opførsel, som virkelig adskiller ham. Det var ulækkert for ham at bestige scenen og tage imod priserne.'
Jonys MessagePad 110 var på markedet i marts 1994, kun seks måneder efter, at den originale Newton blev sat til salg. Desværre var der ingen tilfældig faktor til at redde Newton, da Apple lavede en række alvorlige markedsføringsfejl - skubbede den første enhed på markedet, før den var klar, og bombastisk reklamerede for sine muligheder. Stillet over for urealistiske forventninger opnåede Newton aldrig en betydelig salgsmængde. Begge generationer af Newtons led også af batteriproblemer og dårlig håndskriftsgenkendelse, som Trudeau hånede. Ikke engang Jonys stjernedesign kunne redde det.
Phil Gray, hans tidligere chef hos RWG, husker, at han mødte Jony i London, efter at hans MessagePad 110 kom ud.“Når vi ser tilbage i dag, er Newton som en mursten. Men på det tidspunkt var det en bærbar enhed, som ingen havde før,” siger Gray. “Jony var frustreret, for selvom han arbejdede hårdt på det, var han nødt til at indgå en masse kompromiser på grund af de tekniske komponenter. Efterfølgende kom han dog i en stilling hos Apple, hvor han ikke kun kunne påvirke den tekniske komponent, men samtidig også styre og kontrollere disse processer."
MessagePad repræsenterede derfor en væsentlig transformation i Apples produktionsstrategi. MessagePad 110 var det første Apple-produkt, der blev outsourcet fuldt ud til Taiwan. Apple har tidligere samarbejdet med japanske firmaer (Sony til skærme, Canon til printere), men har generelt fremstillet sine produkter på sine egne fabrikker. I tilfældet med MessagePad 110 flyttede Apple Newton til Inventec. "De gjorde et virkelig fantastisk stykke arbejde, de gjorde det virkelig godt," siger Brunner. "I sidste ende var kvaliteten rigtig høj. Det gav jeg jony kredit for. Han brød næsten sammen og tilbragte enormt meget tid i Taiwan for at få alting rigtigt. Det var smukt. Godt gjort. Det fungerede rigtig godt. Det var et fantastisk produkt."
Denne beslutning resulterede i, at Apple stolede på eksterne entreprenører til at skabe deres produkter. Men praksis viste sig at være kontroversiel ti år senere.
Kort efter Lindas projekt var afsluttet, fik Jony ideen til at forenkle designet af Apples voluminøse CRT-skærme, som uden tvivl var virksomhedens mindst sexede produkt og et af de dyreste at fremstille. På grund af deres størrelse og kompleksitet kunne skærmforme i plastik koste over en million dollars at lave - og der var snesevis af modeller på det tidspunkt.
For at spare penge kom Jony med en idé til et nyt design med udskiftelige dele, der kan tilpasses flere skærmstørrelser. Oprindeligt bestod skærmhusene af to dele: en ramme (det forreste element, der huser forsiden af katodestrålerøret) og et lommelignende hus, der omsluttede og beskyttede bagsiden af CRT. Jony kom på ideen om at opdele etuiet i fire dele: rammen, den midterste del af lommen og den todelte baglomme. Det modulære design gjorde det muligt for både midter- og baglommen at forblive den samme for hele produktlinjen. Kun frontpanelet blev produceret i forskellige størrelser for at rumme forskellige skærmstørrelser.
Udover at spare penge, så den nye sag også bedre ud. Dets modificerede design muliggjorde en tættere pasform af forskellige CRT'er, hvilket fik dem til at se mindre og mere æstetisk tiltalende ud. Jonys design introducerede også et par nye elementer til koncernens formsprog, herunder en ny udluftnings- og skrueløsning. "Den nye tilgang er mere subtil," siger designer Bart Andre, der har designet sagerne baseret på Jonys design. Det så ud til, at hans arbejde kunne interessere enhver.
Fantastisk citat. Jeg glæder mig til bogen.
Tak for kapitlet, jeg er klar - kan ikke vente :)