Luk annoncen

På trods af sin hemmelighedsfulde kultur er Apple meget forudsigelig i visse aspekter. Regelmæssige cyklusser ligger bag denne forudsigelighed. Cykler gentages med næsten nøjagtige intervaller. Et godt eksempel er virksomhedens kronjuvel - iPhone. Apple introducerer én telefon om året. De fleste andre producenter klarer sig mindst fem gange, men ikke virksomheden fra Cupertino. En iPhone om året, næsten altid i samme periode, som nu er fastlagt til at være mellem september og oktober.

Så er der den toårige cyklus, eller den såkaldte tick tock-strategi. Også her kan det især observeres med iPhone. Den første fase af denne cyklus repræsenterer en innovativ model med mere markante ændringer i design og funktioner, mens det andet produkt i denne cyklus er mere en iterativ opdatering – bedre processor, mere RAM, bedre kamera... 3G>3GS, 4>4S...

Hvis den etårige cyklus er opdateret, den toårige cyklus innovativ, så kan Apples treårige cyklus kaldes revolutionær. I denne tidsramme introducerer Apple sine revolutionerende produkter og tjenester, som ofte definerer en helt ny kategori eller vender op og ned på en eksisterende kategori. Sådan har det i hvert fald været de sidste femten år:

  • 1998 – Apple introducerer computeren iMac. Mindre end et år efter at Steve Jobs vendte tilbage til virksomhedens leder, introducerede han en unik personlig computer med et nyt design, som med sin glæde vandt et stort antal kunder og var i stand til at sætte det kæmpende Apple på fode igen. Det gennemsigtige plastikchassis i legende farver var en af ​​Jony Ivos første poster i designhistorien.
  • 2001 – Steve Jobs viser verden den første iPod, en musikafspiller, der snart fuldstændig erobrede MP3-afspillermarkedet. Den første version af iPod'en var kun Mac, havde kun 5-10 GB hukommelse og brugte et FireWire-stik. I dag har iPod'en stadig størstedelen af ​​markedet, selvom salget af MP3-afspillere fortsætter med at falde.
  • 2003 – Selvom revolutionen kom et år tidligere, introducerede Apple en digital musikbutik på det tidspunkt iTunes Store. Det løste således musikudgivernes vedvarende problem med piratkopiering og ændrede fuldstændig distributionen af ​​musikken som sådan. Den dag i dag har iTunes det største udbud af digital musik og har førstepladsen i salget. Du kan læse om iTuness historie i en separat artikel.
  • 2007 - I år ændrede Apple fuldstændig mobiltelefonmarkedet, da Steve Jobs introducerede den revolutionerende iPhone på MacWorld-konferencen, som startede touch-telefonernes æra og var med til at sprede smartphones blandt almindelige brugere. iPhone repræsenterer stadig mere end halvdelen af ​​Apples årlige omsætning.
  • 2010 – Selv på et tidspunkt, hvor billige netbooks var populære, introducerede Apple den første kommercielt succesfulde tablet iPad og dermed defineret hele kategorien, som den stadig har en majoritetsandel i i dag. Tabletter er hurtigt blevet et masseprodukt og fortrænger almindelige computere med stigende hastighed.

Andre mindre milepæle hører også til disse fem år. For eksempel var året meget interessant 2008, da Apple introducerede tre essentielle produkter: Først og fremmest App Store, den hidtil mest succesrige digitale applikationsbutik, derefter MacBook Air, den første kommercielle ultrabook, som dog blev populær af Apple kun to år senere og blev benchmark for denne kategori af notebooks. Den sidste af trioen var MacBook i aluminium med et unibody-design, som Apple stadig bruger i dag, og som andre producenter forsøger at efterligne (senest HP).

På trods af den utvivlsomme betydning af adskillige mindre innovationer, fra App Store til Retina-skærmen, er de fem ovennævnte begivenheder fortsat milepæle i de sidste 15 år. Hvis vi ser på kalenderen, finder vi, at den treårige cyklus skulle være opfyldt i år, tre år efter lanceringen af ​​iPad. Ankomsten af ​​endnu et (måske) revolutionerende produkt i en helt ny kategori blev indirekte informeret af Tim Cook på seneste offentliggørelse af kvartalsresultater:

"Jeg vil ikke være for specifik, men jeg siger bare, at vi har nogle rigtig gode produkter, der kommer ud i efteråret og i hele 2014."

...

Et af vores potentielle vækstområder er nye kategorier.

Selvom Tim Cook ikke afslørede noget specifikt, kan det aflæses mellem linjerne, at der kommer noget stort til efteråret udover den nye iPhone og iPad. I løbet af det seneste halve år er overvejelserne om det næste revolutionerende produkt blevet indsnævret til to potentielle produkter – et fjernsyn og et smartur eller en anden enhed båret på kroppen.

Men ifølge analysen er tv'et en blindgyde, og mere sandsynligt er en revision af Apple TV som et tv-tilbehør, der kunne tilbyde integreret IPTV eller muligheden for at installere applikationer, som nemt ville gøre Apple TV til et spil konsol. Den anden tankegang er mod smarture.

[do action="citation"]Apple har meget plads her til sin berømte "wow"-faktor.[/do]

Disse skal fungere som en forlænget arm af iPhone snarere end en selvstændig enhed. Hvis Apple virkelig introducerer sådan et tilbehør, bliver det ikke bare en løsning, som det f.eks Rullesten, som allerede er til salg. Apple har masser af plads til sin berømte "wow"-faktor her, og hvis Jony Ives team har arbejdet på dem så længe som oplyser nogle kilder, vi har noget at se frem til.

Det er 2013, tid til endnu en revolution. En som vi i gennemsnit var vant til at se hvert tredje år. Det vil være det første sådant produkt, der ikke vil blive præsenteret af Steve Jobs, selvom han helt sikkert vil have en vis andel i det, når alt kommer til alt, skal sådan en enhed have været under udvikling i nogle år. Steve vil ikke være den, der har det sidste ord om den endelige version denne gang. Men når det kommer til showet, vil nogle kyniske journalister måske endelig indrømme, at Apple kan have en vision uden sin visionære, og at den vil overleve Steve Jobs død.

.