Libor Kubín Kære læsere, Jablíčkář tilbyder jer den eksklusive mulighed for at læse flere eksempler fra den kommende biografiske bog om Steve Jobs, som ankommer til Tjekkiet den 15. november Nu kan du ikke kun forudbestille, men på samme tid at se på indholdet...
Bemærk venligst, at denne tekst ikke er korrekturlæst.
Vi starter med kapitel 25.
Kreative principper
Samarbejdet mellem Jobs og Ive
Da Jobs, efter at have tiltrådt som midlertidig administrerende direktør i september 1997, kaldte topledelsen sammen og holdt en opløftende tale, var blandt publikum en indsigtsfuld og passioneret XNUMX-årig brite, lederen af virksomhedens designteam. Jonathan Ive - til alle Jons - ønskede at forlade Apple. Han identificerede sig ikke med virksomhedens primære fokus på profitmaksimering frem for produktdesign. Jobs' tale fik ham til at genoverveje den hensigt. "Jeg husker meget tydeligt, da Steve sagde, at vores mål ikke bare er at tjene penge, men at skabe fantastiske produkter," husker Ive. "Beslutninger baseret på denne filosofi er helt anderledes end dem, vi har truffet hos Apple før." Ive og Jobs udviklede hurtigt et stærkt bånd, der til sidst førte til det bedste industrielt design-samarbejde i deres æra.
Jeg er vokset op i Chingford, en by i den nordøstlige udkant af London. Hans far var sølvsmed, som senere begyndte at undervise på den lokale fagskole. "Far er en fantastisk håndværker," siger Ive. "En dag i julegave gav han mig en dag af sin tid, da vi gik på skolens værksted sammen, i juleferien, hvor ingen var der, og der hjalp han mig med at lave alt, hvad jeg fandt på." betingelse var, at Jony skulle have alt, tegne i hånden, hvad han vil producere. "Jeg har altid opfattet skønheden i ting lavet i hånden. Senere indså jeg, at det vigtigste er den omsorg, man giver til det. Jeg hader det, når der kan ses skødesløshed og ligegyldighed i produktet.”
Jeg har gået på Newcastle Polytechnic og arbejdet i et designkonsulentfirma i sin fritid og på ferier. En af hans kreationer var en kuglepen med en lille bold på toppen, som kunne leges med. Takket være dette har ejeren udviklet et følelsesmæssigt forhold til pennen. Som sit speciale har Ive skabt en headset-mikrofon – lavet af ren hvid plastik – til at kommunikere med hørehæmmede børn. Hans lejlighed var fuld af skummodeller, som han skabte, da han forsøgte at få det mest perfekte design muligt. Han designede også en pengeautomat og en buet telefon, som begge vandt en Royal Society of Arts-pris. I modsætning til andre designere laver han ikke bare flotte skitser, men fokuserer også på den tekniske og funktionelle side af tingene. Et af de afgørende øjeblikke under hans studier var muligheden for at prøve sin hånd med at designe på en Macintosh. "Da jeg opdagede Mac'en, følte jeg en slags forbindelse med de mennesker, der arbejdede på produktet," husker han. "Jeg forstod pludselig, hvordan en virksomhed fungerer, eller hvordan den skulle fungere."
Efter endt uddannelse deltog jeg i grundlæggelsen af designfirmaet Tangerine i London, som senere vandt en konsulentkontrakt med Apple. I 1992 flyttede han til Cupertino, Californien, hvor han tog imod en stilling i Apples designafdeling. I 1996, et år før Jobs vendte tilbage, blev han leder af denne afdeling, men han var ikke glad. Amelio lagde ikke meget vægt på design. "Der var ikke en indsats for at passe ekstra på produkterne, fordi vi først og fremmest forsøgte at maksimere profitten," siger Ive. ”Vi designere skulle kun designe et flot ydre, og så sørgede ingeniørerne for, at interiøret var så billigt som muligt. Jeg ville holde op."
Da Jobs overtog jobbet og holdt sin takketale, besluttede Ive endelig at blive. Men Jobs ledte i første omgang efter en designer i verdensklasse udefra. Han talte med Richard Sapper, der har designet ThinkPad for IBM, og Giorgetto Giugiaro, der har skabt designet af Ferrari 250 og Maserati Ghibli I. Men så besøgte han også Apples designafdeling, hvor han var imponeret over den venlige, entusiastiske og meget samvittighedsfuld Ive. "Vi diskuterede tilgange til former og materialer sammen," husker Ive. "Jeg erkendte, at vi begge er tunet ind på den samme bølge. Og jeg forstod, hvorfor jeg holder så meget af virksomheden.”
Jobs beskrev senere for mig den respekt, som han behandlede Ive med:
"Jonys bidrag ikke kun til Apple, men til verden generelt, er enormt. Han er en ekstremt intelligent person og en alsidig personlighed. Han forstår forretnings- og marketingspørgsmål. Han kan forstå tingene udførligt. Han forstår vores samfunds principper bedre end nogen anden. Hvis jeg har en soulmate hos Apple, er det Jony. Vi finder på de fleste produkter sammen, og så går vi hen til andre og spørger dem: 'Hvad synes du om det her?' Han er i stand til at se helheden af hvert produkt såvel som de mindste detaljer. Og han forstår, at Apple er et firma bygget op omkring produkter. Han er ikke kun designer. Derfor virker det for mig. Han er lige så operationel som få hos Apple end mig. Der er ingen i virksomheden, der kan fortælle ham, hvad og hvordan han skal gøre eller gå væk. Sådan har jeg sat det op.
Som de fleste designere har jeg nydt at analysere den filosofi og tankeprocesser, der førte til et bestemt design. Med Jobs var den kreative proces mere intuitiv. Han valgte modeller og tegninger blot ud fra, om han kunne lide dem eller ej. Jeg har derefter, baseret på Jobs' indtryk, udviklet designet til hans tilfredshed.
Ive var fan af den tyske industridesigner Dieter Rams, som arbejdede for Braun, et forbrugerelektronikfirma. Rams prædikede evangeliet om "mindre men bedre" - weniger aber besser - og ligesom Jobs og Ive kæmpede han med hvert nyt design for at se, hvor meget det kunne forenkles. Lige siden Jobs i sin første Apple-brochure erklærede, at "den største perfektion er enkelhed", har han altid forfulgt en enkelhed, der kommer af at mestre alle kompleksiteter, ikke at ignorere dem. "Det er hårdt arbejde," sagde han, "at gøre noget simpelt, virkelig forstå alle udfordringerne og potentielle problemer og komme med en elegant løsning."
I Ive fandt Jobs en beslægtet ånd i sin søgen efter ægte, ikke kun ydre, enkelhed.
Jeg har engang beskrevet hans filosofi i hans designstudie:
"Hvorfor tror vi, at det, der er enkelt, er godt? For med fysiske produkter skal en person føle, at han kontrollerer dem, at han er deres herre. At bringe orden i kompleksitet er vejen til at få produktet til at adlyde dig. Enkelhed er ikke kun en visuel stil. Det er ikke kun minimalisme eller fraværet af kaos. Det handler om at dykke ned i kompleksitetens dyb. For at en ting skal være virkelig enkel, skal du gå dybt ind i det. For eksempel, hvis du stræber efter ikke at have skruer på noget, kan du ende med et meget komplekst, kompliceret produkt. Det er bedre at gå dybere og forstå hele produktet, og hvordan det er lavet. Først da kan du skabe enkelhed. For at kunne fratage et produkt dele, der ikke er nødvendige, skal du have en dyb forståelse af dets ånd."
Jobs og Ive delte dette grundlæggende princip. For dem betød design ikke kun, hvordan produktet ser ud udefra. Designet skulle afspejle essensen af produktet. "I de fleste menneskers ordforråd betyder design tinsel," sagde Jobs til Fortune i et interview kort efter at have taget tøjlerne hos Apple igen. "Men for mig er denne forståelse fuldstændig langt fra, hvordan jeg opfatter design. Design er den menneskelige skabelses elementære sjæl, som manifesterer sig i flere og flere ydre niveauer."
Derfor var processen med at skabe et produktdesign hos Apple uløseligt forbundet med dets tekniske konstruktion og produktion. Ive taler om en af Apples Power Macs: "Vi ville fjerne alt, hvad der ikke var absolut nødvendigt," siger han. ”Dette krævede et grundigt samarbejde mellem designere, udviklere, ingeniører og produktionsteamet. Vi gik tilbage til begyndelsen igen og igen. Har vi brug for denne del? Er det muligt for det at udføre funktionen af de andre fire komponenter?"
Hvordan Jobs og jeg har haft det stærkt med at forbinde produktdesign og dets essens med produktionen er illustreret, da de engang gik til en køkkenforretning, mens de rejste i Frankrig. Jeg har samlet en kniv, han kunne lide, men lagde den straks ned i skuffelse. Jobs gjorde det samme. "Vi har begge bemærket en lille limrester mellem skaftet og bladet," husker Ive. De talte derefter sammen om, hvordan knivens gode design var fuldstændig begravet af den måde, kniven blev lavet. Vi kan ikke lide at se de knive, vi bruger, limet sammen,” siger Ive. "Steve og jeg bemærker ting, der ødelægger renheden og distraherer fra essensen af produktet, og vi tænker begge på, hvordan vi får vores produkter til at se helt rene og perfekte ud."
Det Jony Ive-ledede designstudie i stueetagen af Infinite Loop 2-bygningen på Apples campus er gemt bag tonede vinduer og tunge pansrede døre. Bag dem er en indglasset reception, hvor to kvindelige assistenter bevogter indgangen. Selv de fleste Apple-medarbejdere har ikke gratis adgang her. De fleste af de interviews, jeg lavede med Jony Ive til denne bog, fandt sted andre steder, men ved en lejlighed, i 2010, arrangerede jeg, at jeg kunne bruge en eftermiddag i studiet, kigge på alt og snakke om, hvordan Ive og Jobs arbejdede sammen her.
Til venstre for indgangen er et åbent rum, hvor de unge designere har deres skriveborde, og til højre er et lukket hovedrum med seks lange stålborde, hvor de arbejder på de kommende modeller. Bag hovedrummet ligger et studie med en række computerarbejdspladser, hvorfra man kommer ind i et rum med støbemaskiner, der forvandler det, der står på skærmene, til skummodeller. Dernæst er der et kammer med en sprayrobot, der sørger for, at modellerne ser ægte ud. Det er stramt og industrielt her, alt sammen i metallisk grå indretning. Træernes kroner bag vinduerne skaber bevægende figurer på vinduernes mørke glas. Techno og jazz lyd i baggrunden.
Så længe Jobs var rask, spiste han frokost med Ive næsten hver dag, og om eftermiddagen tog de på turné i studiet sammen. Umiddelbart efter at Jobs kom ind, inspicerede Jobs tabellerne over kommende produkter for at sikre, at de passede med Apples strategi, og undersøgte den udviklende form for hver enkelt med sine egne hænder. Normalt var det kun de to. De andre designere så først op fra deres arbejde, da de ankom, men holdt sig på respektfuld afstand. Hvis Jobs ville løse noget specifikt, ville han ringe til chefen for mekanisk design eller en anden fra Ives underordnede. Når han var begejstret for noget eller havde en idé om virksomhedens strategi, tog han nogle gange CEO Tim Cook eller marketingchef Phil Schiller med i studiet. Jeg har beskrevet hvordan det gik:
“Dette fantastiske rum er det eneste sted i hele virksomheden, hvor man kan se sig omkring og se alt, hvad vi arbejder på. Da Steve ankommer, sætter han sig ved et af bordene. Når vi for eksempel arbejder på den nye iPhone, tager han en stol og begynder at lege med forskellige modeller, røre ved dem og dreje dem i hænderne og sige, hvilken han bedst kan lide. Så kigger han over de andre borde, det er kun ham og mig, og undersøger, hvordan de andre produkter bliver udviklet. På et øjeblik får han en idé om hele situationen, den aktuelle udvikling af iPhone, iPad, iMac og laptop, alt hvad vi beskæftiger os med. Takket være dette ved han, hvad virksomheden bruger energi på, og hvordan tingene hænger sammen. Og nogle gange siger han: 'Gir det mening at gøre det her? Vi vokser meget her,' eller noget lignende. De forsøger at opfatte tingene i forhold til hinanden, og det er ret udfordrende i så stor en virksomhed. Ser han på modellerne på bordene, er han i stand til at se fremtiden for de næste tre år.
En stor del af den kreative proces er kommunikation. Vi går også konstant rundt om bordene og leger med modellerne. Steve kan ikke lide at undersøge komplekse tegninger. Han skal se modellen, holde den i hånden, røre ved den. Og han har ret. Nogle gange er jeg overrasket over, at den model, vi laver, ligner lort, selvom den så godt ud på CAD-tegningerne.
Steve elsker at komme her, fordi det er stille og fredeligt. Et paradis for en visuelt orienteret person. Ingen formel designevaluering, ingen kompleks beslutningstagning. Tværtimod træffer vi beslutninger ganske let. Da vi dagligt arbejder på vores produkter, diskuterer vi alt sammen hver gang og undværer dumme præsentationer, vi risikerer ikke større uenigheder."
Den dag, jeg besøgte studiet, overvågede jeg udviklingen af et nyt europæisk stik og stik til Macintosh. Dusinvis af skummodeller blev støbt og malet i selv de fineste variationer til undersøgelse. Nogen vil måske undre sig over, hvorfor designchefen beskæftiger sig med sådanne ting, men Jobs var selv med til at overvåge udviklingen. Siden oprettelsen af en speciel strømforsyning til Apple II har Jobs ikke kun beskæftiget sig med konstruktionen, men også med designet af sådanne komponenter. Han har personligt patent på en hvid power "klods" til MacBook eller på et magnetisk stik. For fuldstændighedens skyld: fra begyndelsen af 2011 var han registreret som medopfinder på to hundrede og tolv forskellige patenter i USA.
Ive og Jobs var også passionerede omkring emballagen til forskellige Apple-produkter, hvoraf nogle også patenterede. For eksempel er patentnummer D558,572 udstedt i USA den 1. januar 2008 for en iPod nano-boks. De fire tegninger viser, hvordan enheden er placeret i vuggen, når kassen er åben. Patentnummer D596,485, udstedt den 21. juli 2009, er igen til iPhones etui, dets robuste cover og det lille skinnende plastikhus indeni.
Tidligt forklarede Mike Markkula til Jobs, at folk dømmer "en bog efter dens omslag", så det er vigtigt at se på forsiden, at der er en perle indeni. Uanset om det er en iPod mini eller en MacBook Pro, ved Apple-kunder allerede, hvordan det er at åbne et gennemarbejdet etui og se, hvor omhyggeligt produktet er placeret indeni. "Steve og jeg brugte meget tid på forsiden," siger Ive. "Jeg elsker, når jeg pakker noget ud. Hvis du vil gøre produktet specielt, så tænk på udpakningsritualet. Emballage kan være teater, det kan være en færdig historie.”
Ive, som havde den følsomme karakter som en kunstner, blev nogle gange irriteret, når Jobs tog for meget æren. Hans kolleger rystede på hovedet over denne hans vane i årevis. Til tider har jeg følt mig lidt sart omkring Jobs. "Han kiggede på mine ideer og sagde: 'Det her er ikke godt, det er ikke godt, jeg kan lide det her'," husker Ive. »Og så sad jeg blandt publikum og hørte ham tale om noget, som om det var hans idé. Jeg er meget opmærksom på, hvor hver idé kommer fra, jeg fører endda en dagbog over mine ideer. Så jeg er virkelig ked af det, når de tilegner sig et af mine designs.” Jeg har også strittet, når udenforstående hævder, at Apple står på Jobs' ideer. "Det stiller Apple til en kæmpe ulempe som virksomhed," siger Ive ligeud, men roligt. Så holder han en pause og erkender efter et øjeblik, hvilken rolle Jobs egentlig spiller. "De ideer, som mit team og jeg kommer med, ville være fuldstændig ubrugelige, uden at Steve skubbede os, arbejde sammen med os og overvinde eventuelle forhindringer, der ville forhindre os i at omdanne vores ideer til et konkret produkt."
Fantastiske..
Interessant :)))
Det er flot. Jeg kan godt se, hvordan det foregik der. Det er bare sådan, at når noget bliver gjort med kærlighed og som meningen med livet, så ved man det med det samme. Jeg ved godt, lidt sentimental, men alligevel. Ville nogen af jer gerne arbejde i en virksomhed, hvor nogen rent faktisk rationelt vil acceptere jeres ideer eller sende dem til en sipk? Jeg tror personligt, at begge dele er gode for udviklingen af enhver person, der kan noget.
Tak for uddraget. Lad printeren spytte den ud, og den kommer ;)
Kan nogen forklare mig udsagnet "Gir det mening at gøre dette? Vi vokser meget her”? Enten er det en oversættelsesfejl, eller også kan jeg ikke tjekkisk længere, men det virker som fuldstændig nonsens for mig. Ellers kunne bogen være ganske interessant, ideel til en iPad til lidt sommer-luner på et hotelværelse (efter brænding).
Beklager svaret, det var en fejl - det skulle være gået som et separat indlæg.
Nogle passager bør eksponeres for de smigrende af konkurrencen og dem, der ikke forstår, hvor svært det er at finde på et design, og hvad de har med at gøre, et sted foran ansigtet, helst på forsiden af listen.
tak for pointen. Jeg fik nok, jeg kunne bare ikke holde det ud. Jeg kan ikke se noget interessant at læse om det. på den ene side ville jeg nok ikke starte et CV. og så også, at købe hans biografi forekommer mig som en slags idolisering af Steve Jobs. Jeg kan godt lide produkterne fra den virksomhed, han grundlagde, på grund af deres kompatibilitet og byggekvalitet. det er alt, jeg er ligeglad med resten :] Jeg fornærmer ikke nogen eller sådan noget, så lad være med at svare på mit indlæg, og du behøver ikke at forsvare, hvor fantastisk Steve var, og at jeg er uvidende ...
Jeg køber det nok heller ikke, selvom det er behagelig læsning, men jeg har aldrig hørt, at det at læse en bestemt persons biografi er guddommeliggjort (forfærdeligt ord). Der ville være guder som os her... :) Jeg ville opfatte det mere som at ville lære en tættere at kende, som jeg faktisk ikke har en chance for at kende personligt, og som er sympatisk over for mig på visse måder. Det er som om jeg beundrer et værk, jeg kender f.eks. ikke Da Vinci, men principielt ikke at være interesseret i ham og ikke engang se på dokumentaren, hvis han ikke viser sig at være en gud : ) Karakteristisk for de fleste tjekkere - hvorfor skulle vi genkende nogen, hvad hvis han tilfældigvis er meget populær. Lad nogen stille og roligt gøre noget, opfinde noget, men lad ham ikke blive set for meget, så han ikke tænker for meget eller bliver, gud forbyde, rig.
Undskyld, men reaktionen måtte komme :)
Jeg skal også svare. Jeg forstår godt holdningen, vi tager den alle forskelligt. Men jeg synes, det er fantastisk, når man ser, hvor meget opmærksomhed, der blev lagt i de produkter, man bruger hver dag. Og dette uddrag beviser også, at Apple har en anden filosofi end de fleste producenter af de samme enheder. At vide, at "chefen" selv stod bag skabelsen af det produkt, jeg vil købe, giver mig en meget større følelse af selvtillid.
PS: Så jeg begyndte at læse. :)
Ved du, hvor mange "kreative" designere Samsung skal bruge for at skabe en tablet?
To - den ene holder iPad'en og den anden tegner den :-)
Perfekt :DDD
Bah... at læse dette nu er som at onanere foran en allerede våd bolle i sengen...
Jeg håber virkelig, at dette ikke er et eksempel fra den endelige tjekkiske oversættelse. Hvis det er oversat af en af jer eller måske af Google Translator, så godt. Men hvis det er oversætterens arbejde, så er det en ægte rædsel og rædsel.
Jeg ved det ikke - jeg fandt det korrekt, grammatisk og stilistisk, og jeg finder ikke noget i det, der ville irritere/afskrække mig - endsige nogle rester af automatisk oversættelse - men det er din mening, og jeg vil ikke tage det fra dig, selvfølgelig.
I så fald er vi alle i ***** mere og dybere, end jeg frygtede. Jeg forsikrer dig, grammatisk muligt, men stilmæssigt er det ikke det mindste rigtigt. Sætningskonstruktionerne er engelske, de mange vendinger er en bogstavelig oversættelse... Hvis den resulterende oversættelse virkelig er sådan her, vil jeg hellere købe originalen.
For årets mest ventede bog ville en sådan officiel oversættelse være en rigtig skam, der er oversætternes Pranýr værdig.
Dette er en forkortet version. Ja, det er den officielle oversættelse. Jeg går dog ud fra, at bogens tekst vil gennemgå mindst én revision mere.
Det forekommer mig helt fint, det læser godt, det er meget bedre end mange tjekkiske oversættelser.
Hvor kan jeg bestille?
For eksempel her: http://jablickar.cz/kniha-steve-jobs/
hvad skal jeg tilføje, jeg tænkte på det samme... Jeg er ikke engang færdig med det, jeg vil ikke takke dig... hvorfor oversætter folk, der ikke har sans for sprog og ikke ved det håndværket... læserne bliver mindre krævende, ingen overvåger kvaliteten... det er en skam, det kunne være en interessant bog, hvis det var TJEKKISK!
Bestilt fra Amazon i originalen, skulle ankomme i den næste uge.
LK: Tak for informationen. Jeg forstår bare ikke, hvorfor en så vigtig bog bliver oversat af en, der ikke taler tjekkisk ordentligt. Må jeg vide, hvem der er forfatteren til den oversættelse, og hvor længe han har været i oversættelse, hvis du ved det? Tak.
Jeg ved det ikke, jeg aner ikke. Vi fik det fra forlaget. Jeg kan ikke påvirke valget af oversætter.
Desværre er oversættelsen virkelig forfærdelig stilmæssigt! Jeg er meget skuffet, jeg havde virkelig glædet mig til bogen, men jeg foretrækker også at bestille originalen :( Jeg forstår ikke, hvorfor de ikke betaler nogen, der rent faktisk kan oversætte, Steve ville helt sikkert fortjene det...
Nå, jeg ved ikke, om det er en heldig prøve; næsten det samme var allerede skrevet i bogen Inside Steve's Brain. Jeg vil gerne læse en større attraktion.
Annonceoversættelse: rædsel, den er fuld af engelsk og uhøflighed. Jeg tvivler på, at nogen hurtig redigering vil gøre det. Jeg bestiller også originalen, plus den er efter iBooks.
Jeg læste biografien om Steve Jobs - bogen - på tjekkisk. Det er meget godt. Jeg kunne virkelig godt lide det. Der er gennemført både faktuel og stilistisk og typografisk korrekturlæsning.
For eksempel: udvalget er ikke baseret på det tjekkiske forlag, men på det amerikanske. Prøven blev oversat fuldstændigt igen, fordi den er forkortet.
Vi er ved at udarbejde flere uddrag. Vi vil nu fokusere mere på tjekkisk.
Som udgiver af den tjekkiske udgave kan jeg forsikre dig: HYPERKRITIKER ER IKKE RETTE. Først og fremmest skal det siges, at bogen bliver på 680 sider. Det har sin egen stil og rytme. Den skal læses fra begyndelsen. Det er bare en verden for sig selv. Tilladte prøver er ikke engang hele fortløbende kapitler, men forkortede versioner af dem. Teksten kan nogle gange forekomme usammenhængende. Indtil videre er alle, der er begyndt at læse bogen fra begyndelsen, dog helt faldet for den. Det er en bemærkelsesværdig sonde, et portræt af en bemærkelsesværdig personlighed. Selvom oversættelsen skulle ske på rekordkort tid, formidler den absolut bogens indhold og budskab. Et team af erfarne redaktører arbejder på det. Selvfølgelig er der altid plads til forbedringer. Og vi forbedrer os indtil sidste øjeblik.
Glad for at høre det. Jeg vil derfor håbe, at redaktørerne får plads og muligheder nok til at arbejde på de mest markante anglisismer, der stikker ud og drypper fra denne prøve; justere sætningsstrukturer, så de ikke kopierer engelsk og lyder tjekkisk; forbinde korte sætninger, hvor de er almindelige på engelsk, men hvor tjekkisk typisk bruger konjunktioner; fjerner passiver fremmed for tjekkisk; retter meget lamme oversættelser (her f.eks. boks i stedet for boks, ret upassende "krop" osv.); fjerner mislykkede oversættelser af idiomer og figurative sætninger (er "design den menneskelige skabelses elementære sjæl" virkelig? wtf?) osv.
Under alle omstændigheder vil jeg bestemt ikke bestille denne bog, så snart den udkommer på tjekkisk, som jeg oprindeligt havde tænkt mig, men først vil jeg skimme den igennem, og hvis jeg finder en pseudo-tjekkisk tekst som denne, som Čapek skal spinde ud fra i hans grav, vil jeg hellere købe den engelsk original.
Vil der være interessante billeder i bogen eller bare tekst?
Bogen vil også indeholde 16 siders billedbilag. Måske vil der blive indsat et foto mellem kapitlerne.
Det er den sidste information.
Jeg læste for nylig en fin artikel om, hvorfor Steve Jobs var sådan en speciel person, hvis du er interesseret, så tjek det http://www.ictmanazer.cz/2011/10/proc-byl-steve-jobs-vyjimecnym-manazerem/