Amaya Toman Interviews med tidligere Apple-ansatte er et givende emne. En person, der ikke længere er bundet til et job i virksomheden, har nogle gange råd til at afsløre væsentligt mere end en nuværende medarbejder. Sidste år talte Scott Forstall, tidligere vicepræsident for software, om sit arbejde for Apple og Steve Jobs. Creative Life-episoden af Philosophy Talk blev filmet i oktober sidste år, men den fulde version kom først på YouTube i denne uge, og afslørede nogle indsigter bag kulisserne i Apples softwareudvikling.
Steve Forstall arbejdede hos Apple indtil 2012, efter sin afgang fokuserer han primært på Broadway-produktioner. Ken Taylor, som også deltog i interviewet, beskrev Steve Jobs som en brutalt ærlig person og spurgte Forstall, hvordan kreativitet kunne trives i sådan et miljø. Forstall sagde, at ideen var væsentlig for Apple. Mens de arbejdede på et nyt projekt, vogtede teamet omhyggeligt kimen til ideen. Hvis ideen viste sig at være utilfredsstillende, var der ingen problemer med at opgive den med det samme, men i andre tilfælde støttede alle den hundrede procent. "Det er virkelig muligt at skabe et miljø for kreativitet," understregede han.
Med hensyn til kreativitet nævnte Forstall en interessant proces, han praktiserede med det team, der var ansvarlig for udviklingen af Mac OS X-operativsystemet. Hver gang en ny version af operativsystemet blev udgivet, fik teammedlemmerne en hel måned til udelukkende at arbejde på projekter deres eget skøn og smag. Forstall indrømmer i interviewet, at det var et excentrisk, dyrt og krævende skridt, men det gav absolut pote. Efter sådan en måned kom de pågældende medarbejdere med rigtig gode ideer, hvoraf den ene endda var ansvarlig for den senere fødsel af Apple TV.
At tage risici var et andet samtaleemne. I denne sammenhæng nævnte Forstall som eksempel det øjeblik, hvor Apple besluttede at prioritere iPod nano frem for iPod mini. Denne beslutning kunne have haft en ret ødelæggende effekt på virksomheden, men Apple besluttede alligevel at tage risikoen – og det gav pote. iPod'en solgte meget godt i sin tid. Beslutningen om at skære en eksisterende produktlinje over uden overhovedet at frigive et nyt produkt virkede ved første øjekast uforståelig, men ifølge Forstall troede Apple på ham og besluttede at tage risikoen.
