Michal Marek En begivenhed kaldet GeekCon afholdes hvert år i lokalerne på det israelske sportscenter Wingate Institute. Det er kun en invitationsbegivenhed, og som navnet antyder, er GeekCon-deltagere udelukkende teknologientusiaster. Forfatteren og protektor for projektet er Eden Shochat. Han besøgte også Wingate Institute i oktober 2009 og fulgte med interesse floden af fantastiske og fuldstændig meningsløse tekniske kreationer af deltagerne.
Det stærkeste første indtryk på Shochat blev gjort af Alice - en intelligent sexjomfru, der kunne tale og endda reagere på sin ejer. Som Eden Shochat snart erfarede, blev Alice skabt af et team ledet af den 25-årige hacker Omer Perchik. Shochata Perchik var straks interesseret. Han satte pris på sin ingeniørkunst, men frem for alt sine lederevner. Omer Perchik var i stand til at samle et all-star team til selv det mest dumme projekt i verden. De to mænd holdt kontakten, og efter et par måneder delte Perchik sine planer for et andet projekt med sin nye ven.
Denne gang var det et meget mere seriøst projekt, hvis resultat var at skabe et sæt mobile applikationer til produktivitet. Først på dagsordenen var en progressiv to-do-liste. Betaversionen af Perchiks software blev allerede testet af hundredtusindvis af Android-brugere på det tidspunkt, men Perchik ønskede at bruge sin nyfundne oplevelse til at starte forfra og fuldstændigt omskrive appen. Men det kræver selvfølgelig lidt penge at skabe den perfekte huskeliste og bringe et helt nyt perspektiv til mobile produktivitetsværktøjer. Deres kilde skulle være Shochat, og i sidste ende var det ikke en ubetydelig mængde. Perchik hyrede et team af militærgenier til projektet fra den israelske militærenhed 8200, som i det væsentlige svarer til det amerikanske nationale sikkerhedsagentur. Og sådan blev den revolutionerende Any.do opgavebog skabt, som er blevet downloadet af millioner af mennesker gennem tiden, og hvis udseende også var mærkbart inspireret af iOS 7.
Enhed 8200 er en militær efterretningstjeneste og har national sikkerhedsbeskyttelse i sin jobbeskrivelse. Af disse grunde overvåger og analyserer medlemmerne af Enheden for eksempel omhyggeligt data fra internettet og medierne. Enhed 8200 er dog langt fra begrænset til observation og deltog endda i skabelsen af Stuxnet-cybervåbenet, takket være hvilket Irans nukleare indsats blev ødelagt. Medlemmerne af enheden er næsten legender i Israel, og deres arbejde er beundringsværdigt. De er kendt for i bund og grund at lede efter nåle i høstakke. Det er indpodet i dem, at de kan udrette hvad som helst, og deres ressourcer er enorme. Et XNUMX-årigt medlem af teamet fortæller sin overordnede, at han har brug for en supercomputer og vil få den inden for tyve minutter. Knap voksne mennesker arbejder med datacentre med ufattelig kapacitet og arbejder på de mest kritiske projekter.
Perchik fik dybest set sin forbindelse til Unit 8200 allerede i løbet af sine studieår. Han gik jævnligt ud for sjov med sin ven Aviv, som kom ind på Unit 8200. I en typisk beruset start, før han gik til danseklubben, befandt Perchik sig selv i Avivs hus og fortalte ham, at han ikke bare kom for at drikke i dag. Denne gang planlagde Perchik ikke at gå til dans, men han bad Aviv om en liste over sine kolleger og besluttede at gå rundt og tjekke dem ud. Han begyndte at rekruttere teammedlemmer til Perchiks projekt.
Før planen for Any.do-projektet blev født i hans hoved, studerede Perchik business og jura. Han tjente ekstra penge på at lave hjemmesider og lave søgemaskineoptimering for små virksomheder. Han kedede sig hurtigt med dette job, men blev hurtigt begejstret for ideen om at skabe et smart, hurtigt og rent værktøj til at klare sine opgaver. Så i 2011 begyndte Perchik at samle sit hold med Avivas hjælp. Den består nu af 13 personer, hvoraf halvdelen kommer fra den førnævnte enhed 8200. Perchik præsenterede sin vision for holdet. Han ville have mere end en smuk huskeliste. Han ville have et kraftfuldt værktøj, der ikke kun organiserer opgaver, men også hjælper med deres færdiggørelse. Når du for eksempel tilføjer et produkt til Perchiks drømme-to-do-liste, skulle det være muligt at købe det direkte i applikationen. Når du bruger sådan en huskeliste til at planlægge et møde, bør du for eksempel kunne bestille en taxa fra appen til at køre dig til det møde.
For at gøre dette muligt var Perchik nødt til at finde eksperter i analyse af skrevet tekst, samt nogen, der kunne bygge en algoritme efter hans krav. I mellemtiden er arbejdet med brugergrænsefladen begyndt. Perchik besluttede oprindeligt at favorisere Android, fordi han mente, at han havde en bedre chance for at skille sig ud og appellere til masserne på den platform. Lige fra starten ønskede Perchik at undgå enhver antydning af skeuomorfisme. Langt de fleste træningsbøger på markedet forsøgte at efterligne ægte papirblokke og notesbøger, men Perchik besluttede sig for en utraditionel vej af minimalisme og renhed, som svarede mere til Windows Phone-operativsystemet på det tidspunkt. Perchiks team ønskede at skabe en elektronisk gadget til daglig brug, ikke en kunstig efterligning af kontorartikler.
Hovedvalutaen i den nuværende version af Perchik's Any.do opgavebog er funktionen "Any-do moment", som hver dag på et bestemt tidspunkt vil minde dig om, at det er tid til at planlægge din dag. Gennem "Any-do moment" skal brugeren vænne sig til applikationen og gøre den til sin daglige følgesvend. Appen er også fuld af berøringsbevægelser, og opgaver kan indtastes med stemmen. Any.do blev lanceret på iOS i juni 2012, og nu har appen mere end 7 millioner downloads (på både Android og iOS tilsammen). Applikationens flade, rene og moderne design fangede også Apples opmærksomhed. Efter Scott Forstalls tvungne afgang kom Jony Ive til at stå i spidsen for det team, der skulle skabe en ny og mere moderne version af det stillestående iOS, og Any.do skulle efter sigende være et af de programmer, der fortalte ham, i hvilken retning udseendet af iOS skulle gå. Ud over Any.do anser eksperter Rdio-applikationen, Clear og Letterpress-spillet for at være de mest inspirerende designprodukter til iOS 7.
Da iOS 7 blev introduceret i juni, chokerede det med store ændringer og en fuldstændig afvigelse fra den tidligere designfilosofi. Valutaen i iOS 7 er "slankere" og mere elegante skrifttyper, et minimum af dekorationer og en vægt på minimalisme og enkelhed. Væk er alle erstatningerne for læder, papir og den grønne billardklud kendt fra Game Center. I deres sted dukkede monokromatiske overflader, enkle inskriptioner og de enkleste geometriske former op. Kort sagt, iOS 7 lægger vægt på indhold og prioriterer det over fnug. Og den nøjagtige samme filosofi havde Any.do tidligere.
I juni udgav Perchik og hans team en anden iOS-app kaldet Cal. Det er en speciel kalender, der er i stand til at samarbejde med Any.do, som design- og brugsmæssigt følger alle de rutiner, som brugerne er blevet glade for med Any.do opgavelisten. Teamet planlægger at fortsætte med at bygge produktivitetsapps med e-mail- og note-apps som et andet planlagt værktøj.
Hvis teamet bag Any.do når ud til en bredere brugerbase, vil de helt sikkert finde en måde at tjene penge på dem, selvom begge de allerede frigivne apps er tilgængelige til gratis download. For eksempel kan en af måderne til profit være samarbejde med forskellige forhandlere. Et sådant samarbejde er allerede begyndt, og det er nu muligt at bestille taxaer gennem Uber og sende gaver gennem Amazon og Gifts.com-serveren direkte fra Cal-appen. Selvfølgelig har Cal en kommission på køb. Spørgsmålet er, hvor meget folk vil have apps som Any.do. Virksomheden modtog en million dollars fra den førnævnte investor Shochat og andre mindre donorer tilbage i 2011. Yderligere 3,5 millioner dollars landede på holdets konto i maj. Men Perchik forsøger stadig at finde nye donorer og flyttede endda fra Israel til San Francisco til dette formål. Indtil videre kan man sige, at de fejrer succes. Yahoo-medstifter Jerry Yang, YouTube-grundlægger Steve Chen, tidligere vigtige Twitter-medarbejder Othman Laraki og Lee Linden, der arbejder for Facebook, er for nylig blevet strategiske støtter.
Markedspotentialet er dog stadig usikkert. Ifølge Onavos undersøgelser er ingen to-do-app succesfuld nok til at optage mindst én procent af aktive iPhones. Denne form for software skræmmer bare folk. Så snart der akkumuleres for mange opgaver for dem, bliver brugerne bange og foretrækker at slette applikationen for deres egen ro i sindet. Det andet problem er, at konkurrencen er enorm, og stort set ingen applikationer af denne art formår at opnå nogen form for dominans. Udviklere hos Any.do kan teoretisk ændre situationen med deres planlagte e-mail- og noteapplikationer. Det vil således skabe en unik kompleks pakke af sammenkoblede applikationer, som vil adskille disse individuelle produkter fra konkurrenterne. Teamet kan allerede prale af en vis succes, og den store betydning af Any.do til iOS 7 kan varme dets hjerte. Men at skabe en virkelig succesfuld produktivitetspakke er stadig en uovervundet udfordring. Udviklere har store planer for deres apps, så lad os krydse fingre for dem.
Altså opgavelisten oprettet af den israelske NSA. Fantastiske.
Flot og spændende skrevet artikel. Jeg prøvede appen, og efter min mening tilføjer den ikke meget selv mod den svage interne kalender og påmindelser. Måske nogen vil rette mig...
Den eneste fordel ved denne applikation er evnen til at uddelegere opgaver. Nogle konkurrenter (papirius, Flow, Wunderlist, ..) tilbyder delegation, men kun mod et årligt gebyr. En simpel huskeliste med mulighed for uddelegering ville være nok for mig. Nemt betalt, men uden årlige gebyrer. Er der nogen der kender til en?