Libor Kubín Krøllet hår, skjorteærmer rullet højt op. Det bliver svært at finde en Apple-fan, der ikke kender GTD-træner og promotor, medforfatter til Digit, Apple-evangelist Petr Mára.
Bøger, legetøj og Apple
Hej Peter. Du er kendt for at rejse meget. hvad laver du i flyet
Hej, du har ret, der er blevet fløjet mere på det seneste - hvis jeg skulle karakterisere, hvad jeg laver i flyet, så er det ifølge GTD mest konteksten af @Řeším_emaily. (griner) For mig er flyet en mulighed for at forsøge at forbedre kommunikationen, som der ikke var tid til før (det var ikke en prioritet), eller at forberede mig til den træning, der venter mig i slutningen af flyvningen. Så efter at have beskæftiget mig med de vigtigste e-mails, tænder jeg normalt for iPad'en og gennemgår de applikationer, jeg skal bruge, tester dem, prøver at finde en fornuftig "linje" mellem dem og tænker over, hvordan jeg skal forklare dem, hvordan jeg skal understrege. deres fordele. Nu præsenterer jeg hovedsageligt iPads i udlandet, hvad enten det er i forbindelse med brug som arbejdsredskab eller som skoleudstyr, og forberedelsen i denne retning tager meget tid, og det har flyet en klar fordel i - du er offline og kan koncentrere dig fuldt ud . (griner) Og når jeg er færdig med dette, og jeg har tid tilbage, vil jeg se det sidste afsnit af Homeland, eller jeg vil se, om jeg stadig nyder den seneste version af Angry Birds lige så meget, som jeg gjorde med det første afsnit.
Udover angry birds leger du også...
Senest har jeg spillet Most Wanted, Reckless 2 og NOVA 3. Jeg kan også godt lide SG: DeadZone, og jeg købte også Minecraft... men jeg er ikke faldet ind i dette spils vanvid endnu, jeg tror, jeg har brug for mere tid.
Hvilke bøger har du læst på det seneste?
Der er mere – på fiktionsfronten har jeg læst Melevil af R. Merle færdig og genlyttet Steve Jobs-biografien for tre dage siden som lydbog. Umiddelbart efter udgivelsen gik jeg i gang med de sidste kapitler, som jeg kender fra "min outsiders synspunkt", og jeg var interesseret i udsigten direkte fra Apple-miljøet. Jeg satte lydbogen på tjekkisk fra det første kapitel og lyttede til biografien helt fra begyndelsen. Jeg nyder i øvrigt lydbøger mere og mere i kombination med rejser. Og hvis jeg kigger i iBooks, har jeg i de seneste dage studeret en masse bøger mærket Mac OS X Support Essentials, som er beregnet til OS X-certificeringer. Som egentlig ikke er fiktion, men derimod tæt faglitteratur, vil jeg næsten sige faglitteratur. (latter)
Var det en klassisk bog eller bare en samling af nuller og etere?
De var alle stumper og stykker, jeg har en bog i form af atomer af Jo Nesb ved min seng... Den skal jeg nok snart være opmærksom på, jeg fik den sidste jul, og hvis jeg får en efterfølger til denne, skal jeg skynde mig . Jeg indrømmer, at hvis nye bøger udbydes i elektronisk form, foretrækker jeg klart versionen med nuller og ettaller. Jeg behøver ikke fornemmelsen af papir for at nyde historien ordentligt, en elektronisk læser er nok for mig og passer mig fuldt ud. Og hvis det er en bog, hvor jeg skal markere teksten og arbejde videre med den, viser den elektroniske udgave klart vejen.
Hvis en person støder på dig på internettet, vil de ikke kun lære om dine rejser og hobbyer. Ganske ofte skriver du: Jeg prøvede denne gadget... Hvad har fanget din opmærksomhed på det seneste? Hober det sig ikke op derhjemme?
Gadgets har altid været min ting, og så snart det kan tilsluttes iOS eller Mac, vil jeg teste det af. (griner) Hvilket fører til en vis overvældelse i øjeblikket. Jeg har det stik modsatte problem, jeg havde for mange år siden. Nu er jeg virkelig til det smarte hjem, så hen over julen vil jeg teste Belkins WeMo, som endda kan linkes via iftt.com, hvilket jeg synes er helt genialt. Philips Hue er en anden gadget, jeg ser frem til, takket være hvilken jeg vil være i stand til at ændre farven på pærer derhjemme ved hjælp af min iPhone. (griner) Og lige i går lagde jeg et link på Twitter om Koubachi, som er en elektronisk planteovervågning. Det er selvfølgelig en ekstrem, men det er fascinerende at se, hvordan vi er i stand til at forbinde teknologi med hverdagen. Og så selvfølgelig alt tilbehør til iOS såsom eksterne drev, hjemmeskyer, stylus og lignende.
Hvad ville du være, da du var lille?
Astronaut selvfølgelig, ABC magazine kørte store tegneserier i min barndom, og en hel del af dem fokuserede på science fiction og rummet generelt. Og når man dertil lægger det faktum, at alle børnenes klistermærker og Lego-sæt kredsede om rumskibe, er det nok klart, hvad jeg ville være. Jeg vil nok ikke være i stand til at udføre dette originale job mere, men jeg tror på, at om nogle år (måske årtier) vil rejsen til rummet være tilgængelig selv for en almindelig dødelig, så jeg kan opfylde min drøm i det mindste som turist . (latter)
Sådan bliver man: Apple Authorized Tech Series Presenter, Apple Sales Trainer, Apple Professional Development Trainer, Apple Distinguished Educator...
Hvis du vil træne Apple sw eller hw, har du stort set to måder. Enten vil du gå vejen for "gratis" certificering, hvilket betyder, at du vil fokusere på IT eller Pro applikationer som OS X, Aperture eller Final Cut. Hvis du laver den indledende certificering og har erfaring med træning, skal du blot gennemgå den såkaldte T3 (Train the Trainer), hvor du af din mentor får en flere dages demonstration af, hvordan du træner det givne kursus og du selv skal omskole en del af det tilbage til ham. Består du testen igen, og din mentor vurderer, at du har tilstrækkelig knowhow og færdigheder til at videregive det givne indhold, bliver du træner. Du kan finde mere information på training.apple.com, det er ret tidskrævende at suge al viden til sig, økonomisk vil den givne certificering koste flere titusindvis af kroner + selvfølgelig rejser, hoteller, flybilletter og lignende afhængig af hvor den givne T3 finder sted. Inden for denne gren fokuserede jeg på IT, specifikt på Mac OS X.
Den anden måde er at uddanne mig direkte til Apple, hvor jeg i mit tilfælde blev kontaktet direkte og fik mulighed for at uddanne mig til salgsteamet, jeg hjælper også i det pædagogiske segment og nu fokuserer jeg mere på træning om integration af iOS og Mac inden for den såkaldte Tech-serie.
Hvad tænker jeg på, når jeg siger Apple?
Innovation, Tænk anderledes, gode produkter, tro på din egen vej.
For mig har Apple været et brand, der har været i stand til at bringe nye perspektiver til nuværende produkter siden begyndelsen af min opfattelse af virksomheden. Først var jeg fascineret af operativsystemet, fordi det havde en grafisk grænseflade, og jeg kendte kun kommandolinjen og Norton Commander fra pc. Så forviklingen, jeg vil aldrig glemme den dag i dag, hvor overrasket jeg blev, da jeg skubbede disketten ud ved at smide den i skraldespanden i 7.6-systemet. Det var noget fantastisk. Selvfølgelig virker det fra dagens synspunkt ligegyldigt, men for mig var det det øjeblik, hvor jeg forstod, at man kan se på computeren lidt anderledes end som en grå boks, hvis betjening kræver, at man studerer manualen for en uge. Fokus på detaljer og sammenhængen mellem SW og HW fik mig, og jeg finder dem stadig i Apple-produkter.
Think Different-annoncen for mig udtrykker den første idé, der blev præsenteret efter Steve kom tilbage, og så længe dette er sandt, så længe dette er sandt, at Apple laver nye produkter, der ikke er dikteret af markedet, som ikke er underlagt til forretningsmål, men vil primært handle om innovation, det vil jeg gerne virksomheden. Dette er den største forskel, som jeg ser hos Apple, og jeg er overbevist om, at det vil forblive i dette firmas DNA - det første er ikke salget, det første er produktet. Og det hænger også sammen med troen på sin egen vej, som nogle gange er lidt anderledes end hvad markedet og analytikere ser. Men jeg behøver nok ikke vedhæfte specifikke eksempler på en server som denne. (latter)
Jeg vil sige, at Apple for nylig har akkumuleret flere fejl, for eksempel Maps, langsomme diske i de billigste iMac-modeller, ikke-udskiftelig RAM... Dette forekommer mig ikke innovativt, jeg tager det som at narre kunden og trække penge!
Narre kunden og trække penge? Ser du virkelig det sådan? Hver kunde kan beslutte, om denne rute passer ham eller ej. Hvis jeg nyder at pille ved computere, køber jeg nok ikke en MacBook Air, men et sæt. Og tilsyneladende forventer Apple-kunder mere af Apple-produkter end en række konfigurationer og brugen af en skruetrækker til at erstatte RAM. Innovation har jo intet at gøre med komponenter, men med hvordan produktet passer ind i markedet, hvordan det ændrer det med sin tilgang. Det er det samme, som hvis vi diskuterede, hvilke dele den har inde i iPad mini. Innovation er konceptet for enheden som helhed. Komponenterne er kun en del af hele løsningen. Og hvad angår kortene, kan alle læse den officielle erklæring på apple.com.
Peter, vi forstod ikke hinanden... Jeg er heller ikke fan af skruetrækkere og gør det selv derhjemme. Jeg har en seks år gammel iMac derhjemme, hvor jeg selv har udskiftet RAM-hukommelsen. Jeg lukkede computeren ned, tog simpelthen den gamle RAM ud, satte den nye i, og jeg var færdig. Det er også derfor, jeg kan lide Apple. Når jeg nu køber en ny iMac, bærbar, skal jeg tænke på, hvor meget RAM jeg vil have og betale ekstra for en hurtigere disk, som i øvrigt var inkluderet i 2011-modellerne? Tror du, at dette er den innovative tilgang?
Fra mit synspunkt er innovation, hvordan iMac ser ud, og hvad den er i stand til at tilbyde kunden som helhed – dvs. ikke kun udseende, men også OS X, kombination med Apple TV, mulighed for at købe musik, iCloud og lignende. Diskens hastighed er ikke det, der sætter innovationen efter min mening. Hvis du tænker på, hvem basismodellen af iMac er beregnet til, er det nok ikke kunder, der vil kende forskel på 5400 vs 7200 eller flere diskomdrejninger. Og det vil de i princippet heller ikke beskæftige sig med. De ønsker at købe en computer, der ikke generer dem med muligheder, de ikke forstår, og de skal primært udføre deres arbejde eller spille på den.
Vil du derimod have en iMac efter din smag, kan du vælge en variant med Fusion Drive og større RAM-kapacitet. Og i takt med at computere bliver flere og flere forbrugsvarer, bliver muligheden for konfigurerbarhed også. Apple har altid forsøgt at lave computere til hjemmebrug, til kunden. Og den nye iMac er lige præcis den maskine – den giver den gennemsnitlige kunde et færdigt produkt, hvis jeg vil have mere, kan jeg sætte min egen konfiguration op.
Effektivitet, podcasts og nettet
Hvilke kunder giver du undervisning til?
Hvad angår Mac- og iOS-træning, er det naturligvis træning direkte til Apple, Apple-partnere eller virksomheder, der ønsker at integrere iOS og Mac i deres netværk og arbejdsgang og har brug for hjælp. Som en del af iPadveskole.cz-aktiviteten hjælper jeg også med udrulning af iPads i skolerne, og jeg træner for Apple i udlandet som en del af Apple Leadership Tour-arrangementet. Og det er en skøn oplevelse at få mulighed for at træne i for eksempel Indien, De Forenede Arabiske Emirater eller Italien. Deltagernes anderledes mentalitet stiller nye krav til mig i forhold til at tilpasse oplægget til et andet og ofte ukendt miljø og er lige nu en retning, som jeg nyder meget og tvinger mig til at blive bedre i det, jeg laver.
Prøv at introducere iPadveskole.cz-projektet til vores læsere.
Målet med iPadveskole.cz er at vise konkrete eksempler på, hvordan iPad'en bruges på vores skoler, så vi forsøger at få mere detaljeret information fra Apple EDU-partnere om deres brug i skolerne og give dem videre. Det andet niveau er applikationer. App Store byder på så mange i disse dage, at vi forsøger at udvælge de mest interessante og tilbyde dem til læserne i en færdiglavet form - dvs. med en kort beskrivelse, link, billeder og lignende.
Hvad med din GTD-uddannelse?
GTD er en lidt anderledes målgruppe og kunderne tæller både store virksomheder – for eksempel Oracle, ING, ČEZ, ČSOB og T-Mobile, så jeg havde mulighed for at træne og lære teams fra Inmite, Symbio og Outbreak at kende. Det er fantastisk at se, hvordan hver virksomhed har lidt forskellige behov, og denne kontakt med kunden giver mig mulighed for at lære dem at kende og samtidig forsøge at bøje GTD, eller skræddersy det, til deres behov. I sidste ende er pointen ikke så meget at forklare GTD, men at forstå, hvilken tilstand klienten er i, og hvordan specifikt det, jeg ved, kan hjælpe dem.
Dine andre aktiviteter inkluderer podcasts. Er de ikke allerede et stykke over deres zenit?
Tror du, vi er for gamle til dem? (griner) Eller er det allerede "forældet" teknologi?
Folk sidder ikke længere i ti minutter eller mere ved computeren og ser video, billeder... Jeg vil sige, at de ikke er interesserede.
Det mærker jeg slet ikke, den måde, som folk forbruger indhold på, ændrer sig bestemt, f.eks. bare som lydbagtæppe på arbejdet, eller når de rejser i bil eller offentlig transport, men de vil stadig have information, og vi føler ikke. det i forhold til seertal. Selvfølgelig, hvis vi laver en 60 minutters podcast, er det mindre sandsynligt, at alle vil se det til slutningen sammenlignet med et 3-minutters skud, men som sagt, det sted, hvor folk lytter til podcasts ændrer sig, vil nogen lytte til det i flere dele, men sulten efter information, efter specifik information er der stadig, og længden er ikke en grænse, der ville få vores fans til at stoppe med at se podcasts.
Som sådan har nettet accelereret sit virtuelle liv. Folk (tror jeg) er ikke længere villige til at læse længere tekster, et billede fra Instagram, en lille "blog" eller et Twitter-feed fra højre er nok for dem. Selv Apple planlægger at frigive sine produkter i en et-årig innovationscyklus, og der er endda rygter om en seks-måneders cyklus for iZarizeni.
Du har ret, jeg observerer bestemt samme tendens hos mig selv, når jeg forsøger at læse og få information i mindre stykker, og faktisk bliver den information, jeg videregiver til folk, bedre modtaget i mindre doser end inden for rammerne af f.eks. , en heldagstræning eller en 90-minutters podcast. Verden bevæger sig bestemt i denne retning, men problemet er, at hvis vi ikke kan fordybe os i emnet, løser vi ofte kun et delvist problem, men ser ikke tingene fra et større perspektiv. Derfor forsøger jeg (og nogle gange tvinger mig selv) til at tage fat på større bøger, længere podcasts (i forhold til lytning) og lignende. At rejse med tog, fly eller bil er ideel til dette. Blot at få mere tid på ét område er efter min mening nøglen til at forstå mere, lære mere. Også selvom tiden er imod os. På den anden side er Twitter eller Instagram gode til retning, til at forklare, hvordan forfatteren tænker. Men ikke nok til forståelse.
Du kan vælge, filtrere, men jeg ser det som informationsoverbelastning.
Hver af os bestemmer selv, hvor meget vi lader os overvælde af information, det er vores valg, om vi foretrækker korte beskeder fra Twitter, dybdegående analyser på en blog, eller om vi lader informationer fra tv og Facebook flyde ind i vores liv .
Hvordan ser du fremtiden for internettet? For nylig har der været en stor indsats fra forskellige parter for at regulere det med den begrundelse, at denne kanal spreder pornografi, krænker copyright...
Jeg tror ikke rigtig på, at internettet kan tæmmes helt, der vil altid være måder at få information på, der vil blive reguleret. På den anden side, set fra en almindelig brugers synspunkt, vil regulering helt sikkert forekomme og er allerede i gang. Det vil blive påvirket af både mobiloperatører (som muligvis kan ændre gebyrer alt efter, hvordan vi bruger dataforbindelsen), og selvfølgelig udbydere, men også søgemaskiner og indholdsudbydere. Der vil altid være en drivkraft for indflydelse, der har med magt og information at gøre, men på den anden side vil der altid være en gruppe mennesker, som vil være i stand til at overvinde denne begrænsning og bruge internettet i sin sande, originale form.
iCon
Der går mange rygter om den iCON, som du har fingrene i. Prøv at præsentere ham.
iCON er en konference, en festival som jeg ser meget frem til. Jeg havde mulighed for at besøge en række konferencer, der var fokuseret på Apple - det være sig MacWorld, Apple Expo eller Mac Expo, og jeg tænkte, hvor vidunderligt det ville være at bringe dette koncept til os. Men det rigtige tidspunkt kom først nu, da jeg diskuterede dette emne sammen med Jasna Sýkorová og Ondřej Sobička i sommer, og jeg fandt ud af, at jeg ikke er den eneste, der har denne drøm. Og da Apple stort set kun afholder sine egne produktlanceringskonferencer, var vi nødt til selv at designe hele iCON, som vi ville have det til at se ud.
Hvad kan besøgende forvente?
For at give dig en idé, bliver det et to-dages arrangement, der finder sted i Prag 6 på Det Tekniske Bibliotek den 15. og 16. februar 2013, og som består af flere dele. iCON Expo bliver en offentlig del, gratis tilgængelig, hvor der både vil være alle udstilleres stande og dermed mulighed for at se alt lokalt tilgængeligt tilbehør ét sted, men Expoen vil også indeholde offentlige foredrag. iCON Business bliver fredag (15. februar) et arrangement, som primært vil være fokuseret på Apple fra et forretningsmæssigt perspektiv – dvs. hvordan Apple i dag sammenligner sig med andre aktører på vores og det globale mobilmarked - vi vil både have unik lokal forskning og en udenlandsk foredragsholder, der vil placere Apple i en global kontekst. Denne dag vil også bringe information om, hvordan du kommer dertil, og hvad du kan forvente, hvis du vil begynde at sælge i Apples økosystem, for eksempel gennem iBooks eller App Store, hvordan du bruger iPad til arbejdet, hvordan du integrerer iOS i virksomheden , og lignende. Lørdag bliver derimod fællesskabsbaseret, i ånden "Hvad kan jeg gøre med en iPhone, iPad eller Mac" og "Sådan gør du det". Denne del kaldes iCON Life. Vi ser mange mennesker, som ikke aner, hvad de kan med deres Apple-produkter, og vi vil gerne vise dem, at potentialet er meget større end Safari, Mail og Angry Birds. Så lørdag kommer til at handle om apps, how-tos, tips, musik, billeder, videoer og underholdning som sådan. Ønsker de besøgende at gå mere i dybden, har vi begge dage forberedt workshops til dem – både på det tekniske område og på underholdningsniveauet (foto, musik, video). Og vi vil gerne lukke hele festivalen af med et fælles afsnit, som vi kalder iCON Festen... og det behøver vist ingen forklaring. (latter)
Mere information følger iconprague.cz så på vores Facebook eller Twitter. Jeg glæder mig til at se dig på Teknisk Bibliotek den 15. og 16. februar 2013!
Tak for interviewet!
Åh stavningen...
Ellers fin.
Hej. Kan du venligst være specifik? Hvad synes du er galt? Jeg vil ordne det.
Meget flot - tak Libor ;-)
Meget interessant ære, tak!
Dejlig artikel, jeg er personligt meget glad for at vente på nye podcasts fra Mára og Březina.
Tak for artiklen også. Bare en lille bemærkning om punktet om apple touchpads. Så jeg tror, at når notebook-drevet holdt 4 eller flere år, ikke kun strukturelt, men især opgraderingsmulighederne (computeren begyndte at bytte, mere ram blev købt, diskplads var tilgængelig, en større disk blev købt).
Nu går det op for mig, at jeg vil købe en Air med 2GB ram, og når mit behov er reduceret til meget på et år, vil det ikke være nok at tage en skruetrækker, men jeg bliver nødt til at gå i butikken for en hel ny computer, men det er på tide. Og de facto skifter alle til dette college (måske primært på grund af Apple), så alt du skal gøre er at lukke ørerne og tilpasse dig det.
Det er jeg også enig i, jeg siger ikke at Apple sleepers skal have udskiftelige processorer og grafikkort, men RAM og diske, det er grundlaget efter min mening... Ellers fin artikel og jeg glæder mig til næste ciffer :)
Efter denne artikel sluttede Mr. Mara sig til rækken af mennesker, som jeg ikke anser for at være eksperter, der fulgte med på bølgen af Apples popularitet og udnyttede dumheden hos mennesker, der ikke kan hjælpe sig selv. Det er naivt at tro, at Apple kun vil gøre gode og smukke ting. Jeg kan ikke se, hvorfor ting, der er synligt dårlige, stoppes. Passagen hvor der står
“Diskhastighed er ikke det, der driver innovation efter min mening. Hvis du tænker på, hvem basismodellen af iMac er beregnet til, så er de i princippet nok ikke kunder, der vil kende forskel på 5400 vs 7200 eller flere diskomdrejninger."
Det er sådan en løgn og demagogi, tror han virkelig, at folk er så dumme? Hvorfor skal folk være fanatiske og dumme hele tiden, man kan ikke se realistisk på tingene, sådan som tingene er.
Ellers har Apple aktiveret valget af FD til indgangsmodellen af iMac. Og alle fik deres egen plads. Især de kloge mennesker her, der skælder ud på de andre, der ikke er bange for at skrive sandheden om tingene, som Michal Zdansky skrev artiklen.
http://www.macrumors.com/2013/01/05/fusion-drive-now-available-as-option-for-low-end-21-5-imac/
Jeg har en basismodel 27″ iMac, og jeg er fuldstændig forvirret, om jeg har 5400 eller 7200 rpm. Min kæreste har en 5-årig iMac, og hun er helt forvirret, om hendes HDD er 5400 eller 7200 rpm.
Jeg anser ikke denne passage, du trak frem, for at være "sådan kryb og demagogi". Der er folk, der virkelig er ligeglade med, hvor mange kerner deres processor har, hvilken frekvens den er clocket til (hedder den det?) eller hvor mange omdrejninger harddisken tillader. Det er vigtigt for mig, at alt fungerer som det skal og ser godt ud. Ja, jeg er den type kunde, der er villig til at betale ekstra for kvalitetsdesign og materialer.
Så du kan lide dig selv blandt fjolser, der betaler penge for noget og ikke ved hvad, jeg vil sige, at du ville være en snob. Debatten her om FD er en indikation af, at folk er i stand til at købe alt, hvad de kan få fingrene i, Apple ændrede selv konfigurationen, netop på baggrund af kundernes indvendinger. Tjekkerne vil kun købe alt, hvis det er pænt pakket ind, se skiller og andet lort, og de vil klappe for det.
Du forstod det nok ikke helt, men tak for opklaringen alligevel. Hvad skulle jeg gøre uden dig, kære Lexar?! Jeg ved endelig, at jeg er en snob :)
Det er mærkeligt, når du siger, at du er ligeglad med, hvilken slags disk og processor din computer har. Baseret på at du besøger denne hjemmeside og din viden om de ting der bliver diskuteret her er synlig, kan jeg ikke komme i tanke om andet hvorfor du køber Apple produkter. Ja, Apple-produkter er smukke, effektive og øger arbejdsproduktiviteten. I den sidste model trådte Apple dog til side og overdrev en smule. Dette firma er en ren forretning, og pengene kommer først. Hvis Apple introducerede en ny iMac med en standarddisk, som tidligere modeller havde, ville ingen protestere. Apple tvang dog kunderne til at gå til en højere model, hvis de ville nå FD. Sidst han ændrede konfigurationen, ændrede han sit tilbud, sandsynligvis baseret på kundens modvilje. Men alligevel hiver han 6 tusinde op af lommerne unødigt. Som en del af brobygningen er anvendeligheden dermed begrænset. Hvis Apple vil fortsætte med at bestemme retningen, burde det have givet FD allerede i fundamentet eller kun tilbudt SSD eller overladt alt til kundens valg, hvilken disk de vælger. Så det hele virker som en stjæle, og at ønske mere end dobbelt så meget for RAM og et SSD-drev bekræfter det kun. Ja, mange køber det som det er, af uvidenhed, men her er vi på hjemmesiden, hvor jeg analyserer og beskriver enkelte produkter. Analysen førte til den opfattelse, at den grundlæggende iMac-model til dels er et tilbageskridt. Jeg ser ingen grund til ikke at se dette faktum og undskylder for dette selskab, medmindre jeg ville købe et betydeligt antal aktier.
Hr. Lexar,
1/ Jeg påstår ikke, at Apple gør godt, så vidt jeg kender Apple, er det en virksomhed, hvis primære interesse er at producere gode produkter, og de mennesker, der arbejder inde i virksomheden, tænker på det på den måde. Det primære er ikke at tjene penge. Men det betyder ikke, at virksomheden ikke værdsætter dens kvalitet og ønsker at blive betalt for sine produkter. Men det er en lidt anden tankegang, end når man bygger en virksomhed primært for at tjene penge. Det er et spørgsmål om prioritering.
2/ Annonceekspertise og popularitet, eller bestræbelserne på at drage fordel af den nuværende bølge - prøv at google lidt og find ud af, hvor længe jeg har brugt en Mac, og hvor meget energi jeg har brugt på at forstå disse produkter, lære at mestre dem og sælge min viden. Så lad os tale om uld og ekspertise. Ideelt set prøv at skrive dit navn og den erfaring du har, så jeg har samme mulighed.
3/ Med hensyn til hw komponenter og hvad computeren er lavet af. Hvis det var vigtigt for mig, hvilke dele computeren er lavet af, og jeg ville bestemme prisen ud fra komponenterne, ville jeg ikke købe en Mac, men ville gå til en sælger af enkelte komponenter og samle min "drømme"-maskine. Jeg er ærlig talt ligeglad med, hvad der er inde i en computer, ligesom jeg er ligeglad med, hvor mange heste min bil har. Mine behov er baseret på, hvad jeg skal lave på computeren, og her spiller design, brugerflade, hvor hurtigt jeg kan mestre det givne produkt og integrere det i min egen arbejdsgang og mange andre aspekter en rolle. Jeg hører ikke helt til benchmark. Skivehovederne er de sidste, som jeg ville undre mig over. Det er mit synspunkt, jeg forstår godt at mange har et andet synspunkt, heldigvis er der i dag så stort et udvalg af produkter at alle kan være tilfredse.
Bare én gang mere bedømmer folk produkter ud fra andre kriterier end summen af priserne på de enkelte komponenter. Prøv i det mindste at acceptere dette faktum, hvis du ikke længere forstår det.
Peter Mara
Hr. Maro,
1. Apple er en virksomhed som alle andre, hvor det primære er profit, og Jobs var som bekendt meget aktiv i salg og vidste altid prisen. Faktisk var Wozniak den, der ville lave gode produkter og gøre godt. Så hvis jeg ikke er enig, tager jeg måske fejl, og med tiden finder jeg ud af, at jeg ikke har ret. Jeg tager ikke din mening, og jeg respekterer den.
2. Jeg vil ikke røre dit ego, men du lugter lidt af selvros, overlad dommen til andre, jeg har engang læst dine artikler på Mujmac, jeg forestiller mig, at du havde en bedre dømmekraft dengang.
3. Med hensyn til valget af HD, så står jeg ved det, denne komponent er så essentiel, det er flaskehalsen i computerens hastighed, og med nutidens vanskeligheder med at læse og skrive ML, er det overraskende, at Apple installerede sådan en langsom disk i den stationære computer, i Mac Mini ville jeg forstå, det er startversionen, model, men ikke til iMac. Men det ville ikke gøre noget, hvis Apple gav kunderne et valg og ikke tvang dem til meningsløse konfigurationer. Jeg deler ikke denne opfattelse, men det samme gør rådet for ortodokse macarer.
Hvis du sammenligner det med biler, ville jeg sammenligne den nye iMac med den nye Skoda Octavia, de satte også en 60kW motor i den, måske vil en blondine ikke have noget imod det, en fyr vil være over det, men han vil ryste på hovedet.
Held og lykke, Lexar.
Hr. Lexar,
1. Apple er en virksomhed, der tjener penge, hvor profit spiller en vigtig rolle (det muliggør f.eks. yderligere investeringer i udvikling og forskning), men det er det ikke i første omgang. Jobs var ikke kun en forretningsmand. Det firma har ændret verden flere gange, og set fra mit synspunkt til det bedre. Det er det "gode" for mig. Og ja hun fik løn for det, hvilket er en måde jeg fuldt ud respekterer, hvis du gør dit arbejde godt har du ret til at få løn for det, markedet kan fortælle dig om det stemmer overens med din pris eller ej. Jeg tror ikke på, at godt = gratis, hvilket er den vej, Woz ønskede at gå, og jeg tror, at hvis Woz stod ved roret, selv med al den respekt, jeg har for ham, ville samfundet og nutidens verden se anderledes ud. Og jeg tvivler på, at de ændringer, som Apple pressede på, ville ske. Selvfølgelig kan hver af os have en anden mening, som kan være forskellig, det er min.
Hvis virksomheden ændrer sig, og prioriteringerne ændrer sig, er jeg overbevist om, at jeg ved det og styrer alle aktiviteter i en anden retning.
2. Jeg vil overlade dommen om "stinken af selvros" til andre, mit svar kom fra reaktionen på din anonyme kommentar under artiklen, som var skrevet i en stil, der forekom mig at være unødvendigt aggressiv (der var noget om en løgn), men det er normalt i diskussioner. Jeg ved ikke hvem du er, jeg kender ikke dit navn, jeg kender ikke dit job. Af den grund skrev jeg, hvad jeg skrev om mig selv, det virker ikke som selvros, det fremstår som en opsummering af fakta. Det er alt. Jeg har ingen problemer med at oplyse, hvad jeg laver og hvad jeg laver, jeg skrev ikke om mig selv, at jeg er verdensmester. Samtidig påstår jeg ikke, at jeg er ufejlbarlig. Jeg har ingen problemer med at indrømme min fejl, men jeg skammer mig ikke over mit arbejde og mine resultater. Hvis jeg siger noget dumt et sted, og du retter mig, og du har ret, vil jeg undskylde over for dig.
3. Jeg er enig i, at det er flaskehalsen i computeren, men jeg er bange for, at vi alle taler om noget forskelligt. Det ville helt sikkert være fantastisk, hvis der var en hurtigere disk eller måske en SSD. Men det er ikke det, at skabe en computer og tilbyde den til kunden. Hvert produkt har sin potentielle kunde, og som du beskriver, er denne computer sandsynligvis beregnet til en gruppe mennesker, der ikke vil beskæftige sig med dette faktum = blondine. Fyrene (ortodokse Macari?) vil købe noget andet, og det anbefales, at hver af os vælger et produkt, der passer til ham. Jeg sagde, at computeren ikke kun handler om benchmark. Men jeg forventer ikke, at vi her finder enighed og forstår, hvorfor mange ikke kan lide det, men det handler simpelthen om et andet syn på produktet, det er det hele. Jeg ser mange forskellige synspunkter der, og jeg forstår, hvorfor virksomheden besluttede sig på den måde.
Godaften, Petr Mara
Ja, du har ret Mr. Maro, Apple gør vidunderlige ting og har ændret verden. Jeg sætter pris på dit arbejde, du har bragt meget til æblesamfundet her i Tjekkiet i de seneste år. Du har altid formået at have et realistisk syn på tingene, så jeg forstår ikke, hvorfor du udviser så meget servilitet i tilfældet med det sidste meget populære produkt, hvor du kan se åbenlyse sidespring. Min mening er, at Jonathan Ive fik for meget plads efter Jobs død, og design havde forrang over nytte. Under Jobs ville denne model ikke være gået sådan her, det er mit synspunkt. Det der irriterer mig mest er det lille valg til BTO, den originale iMac-model tilbød ikke engang FD-muligheden, og i sidste uge ændrede Apple BTO, og her kan du se, at mine indvendinger er baseret på fakta, der er sande. Hvorfor skulle Apple bare ændre sit tilbud inden for et par uger? Jeg kan se den videre udvikling af den nye model, der er bestemt plads til forbedringer!
Held og lykke. Lexar
Lad være med at tage det som om jeg vil have det sidste ord :) men vi diskuterer begge noget andet - i interviewet talte jeg om hvorvidt den innovative dataadgang til iMac er en disk med 5200 omdrejninger og jeg oplyste, at fra mit synspunkt er det ikke , som definerer innovation. Du skrev, at jeg er en løgner og en demagog, jeg svarede dig, at den definerede målgruppe for denne maskine ikke kender diskhastigheden, og at for mig personligt er produktet ikke kun en størrelse højere. Og nu argumenterer du for, at Apple vil tilbyde iMac i BTO med Fusion Drive. Men vi talte ikke om det nogen steder i løbet af hele tiden - basismodellen har 5200 rpm, og den, der vil, kan vælge en anden version af produktet eller en anden maskine, som jeg nævnte mindst to gange (håber i hvert fald, at jeg gjorde det' ikke beregne det nu). Som vi nævnte, ville det bestemt være bedre, hvis maskinen blev tilbudt med en hurtigere disk eller SSD, men det har intet at gøre med, hvad der blev diskuteret i artiklen. Jeg sagde, at jeg forstod, hvorfor Apple gav dette.
Vi taler begge om et andet problem, du har ikke noget imod at der er en disk med 5200 omdrejninger, men at FD ikke var med i tilbuddet fra starten, men det hænger ikke sammen med hele diskussionen. Jeg er selvfølgelig enig i, at det er godt, at FD-muligheden er i tilbuddet, og det er uden tvivl det rigtige skridt, men det har ingen betydning for ovenstående og mit svar i artiklen, og det giver ingen mening.
Hvis jeg tager fejl og missede noget i mit oprindelige svar, bedes du rette mig.
God aften
Peter Mara
Bemærk, jeg ved ikke, om denne kommentar vises OVER dit svar, men du kan ikke trykke på Svar-knappen på dit svar, den er ikke tilgængelig.
Måske brugte jeg for stærke ord som løgner, jeg ville forlade demagogien, fordi det på en måde er demagogisk. Apple bliver ved med at forny designet, generelt leverer iMac så meget som muligt, og fordi alt er relateret til alting, var Apple nok tvunget til at bruge et 2.5" drev til basismodellen, jeg ved ikke hvorfor med 5400 omdrejninger når der er også 5400 omdrejninger på markedet. Et spørgsmål i samtalen med dig berørte også dette emne, måske skulle jeg have skrevet det mere ned, jeg nævnte det i diskussionen under en anden artikel, men oprindeligt leverede Apple slet ikke BTO FD i grundversionen, hvilket tvang kunden at opgradere til en dyrere version efter et stykke tid ændrede han tilbuddet. For mig er det en ren markedsføringssag, selvom FD skal betales dyrere. Jeg siger ikke, at modellen ikke vil finde sine kunder med en disk med langsom hastighed, men det er bestemt ikke acceptabelt for at bygge erfarne brugere, der ejer ældre modeller og leder efter nye og ser det for at få en rimelig hurtig maskine, skal de grave dybere i deres pengepung. Som langtidsbruger, der gerne vil købe en ny iMac, kommer dette som et slag i ansigtet. Jeg har altid købt basismodellen, denne gang springer jeg nok hele året over. Derfor er jeg forarget over, at jeg ikke forestiller mig innovation på denne måde, og forarget over, at folk er ligeglade, åbenbart er folk ligeglade. Måske er det lige meget for folk, der ikke ved noget om det. Jeg citerede det afsnit, hvor du nævner det, jeg kommenterede kun specifikt på denne sag. Konfigurationen med en XNUMX-disk forekommer mig at være uheldig og slet ikke innovativ, og kunderne ser den som den integrerede grafik i den nye Mac mini.
Lexar
Okay, en gang til.
I interviewet blev emnet innovation diskuteret, og jeg svarede, at diskens hastighed ikke har noget at gøre med innovation som sådan, men at hele produktet og dets koncept er det, der er innovativt. Selvom der var 7200 omdrejninger, er det simpelthen ikke en nyskabelse, det er en enhedskonfiguration.
På samme måde køber Apple-kunder normalt produktet som en helhed, vi kan måske ikke lide det, men sådan er det bare. Og ja, der er en gruppe mennesker, der løser spørgsmål. Det kan også være vores lokale specifikationer, men tro mig, kunder løser som regel noget andet end diskrotationer, det er et spørgsmål om behov og om det givne produkt vil løse mine behov. Dine behov er sandsynligvis anderledes end de sædvanlige iMac-mål.
Samtidig oplyste jeg, at kunden kan vælge den mulighed, han kan lide, hvilket han kan. Det er op til hver enkelt af os at vælge, hvad vi kan lide. Du kan også vælge en anden variant end den grundlæggende iMac.
Vi kan diskutere, hvorfor versionen med FD ikke blev opført umiddelbart ved salgsstart. Vi kan diskutere, hvorfor erfarne Mac-brugere ikke kan lide det, eller vi kan tale om, hvorfor Apple tog den beslutning. Selvfølgelig kan vi det, og jeg forstår, at du ikke kan lide det, men det var ikke emnet for diskussionen. Som jeg nævnte, ville det selvfølgelig være fantastisk, hvis den konfiguration havde et hurtigere drev, men:
A/disk-revolutioner har intet at gøre med den innovative tilgang, vi talte om, og det var spørgsmålet ovenfor
B/ Det er simpelthen skabelsen af en enhed, der består af komponenter, Apple kom til den konklusion, at denne disk er nok for målgruppen. Og hvis de kommer til den konklusion, at markedet ikke reagerer på det, så skift visningen og sæt en hurtigere disk der. Jeg siger bare, at jeg forstår, hvordan produktet er lavet, og ud fra dataene der er denne disk en af de beslutninger, de skulle tage. Jeg siger ikke, at jeg er begejstret for, at denne disk er derude.
Vi forstår?
Efter min mening beskriver anmeldelsen på Arstechnikas hjemmeside det bedst. Jeg forstår ikke, hvad din innovation er, når funktionalitet og ydeevne er begrænset på grund af kompakthed. Hvad betyder det for brugeren af en stationær pc, at den er tynd igen, når dens tyndhed er på bekostning af ydeevnen? Hvordan passer denne innovation ind i din arbejdsgang? Denne udvikling af innovation er gået for vidt, og Jonathan Ive er brudt fri, efter min mening. Jobs formåede altid at kombinere enkelhed, design med funktionalitet, som Le Corbusier inden for arkitektur burde. Så vi forstår ikke hinanden i det her, og det vil jeg nok ikke.
http://arstechnica.com/apple/2012/12/review-21-5-inch-2012-imac-takes-two-steps-forward-one-step-back/
Som en del af opgraderingen har du et nyt design og MULIGHED for at konfigurere iMac'en efter din smag, hvis ydeevnen ikke er nok for dig, kan du opgradere til 27″. Du har den såkaldte CHOICE mulighed.
Du kan ikke lide, at basisversionen af iMac ikke lever op til dine forventninger. Jeg er ked af det, men jeg tror på, at innovation finder sted på et andet niveau end diskbenchmark.
God retning tak, og jeg ser frem til at SE dig på ICON.
For eksempel: "... der var gode tegneserier i ABC-magasinet, da jeg var barn, og en hel del af dem fokuserede på science fiction og rummet generelt ..."
kom ud - tegneserier (prædikatets aftale med emnet)
På en eller anden måde forstod jeg ikke ud fra artiklen, hvad fyren egentlig kan og hvad han er god til, men det bliver nok noget.. Vi har Lego, kosmonautik og iPad til fælles :-)