Luk annoncen

Selv i dag støder vi på meninger om, hvordan Apple under ledelse af Tim Cook har ændret sig siden Steve Jobs æra. Ja, virksomheden har radikalt udvidet sin produktportefølje og er i de senere år begyndt at presse streamingtjenester som Apple Music, News, TV+ eller Apple Arcade. Det er alle ændringer, som kunderne vil mærke. Forretningspartnere og topledere i virksomheder, der fremstiller produkter med certificering til Apple-enheder, har også noget at sige til ændringen i ledelsen.

En sådan producent er Sonos, som producerer smarte højttalere. Dets grundlægger John MacFarlane minder om, at da Tim Cook overtog ledelsen af ​​Apple, skete der en dramatisk ændring i adfærden hos ledere i høje stillinger. Da han mødte Greg Joswiak, nu VP of Product Marketing, i 2004, var han uhøflig og arrogant. »Han var fuldstændig foragtelig. Men den Greg, jeg mødte et par år senere, var en helt anden person." sagde MacFarlane.

Galleri: En samling af Ikea Symfonisk højttalere skabt i samarbejde med Sonos

Grundlæggeren af ​​Sonos havde mere end 50 møder med Apple-ledelsen, hvor han diskuterede virksomhedeny om samarbejde om forskellige produkter og services. Efter 2011, da Tim Cook erstattede Steve Jobs, ændrede Apples ledelse, inklusive Greg Joswiak, deres holdninger, herunder meninger og adfærd. "Tim er næsten puritaner. Han bruger ikke penge, han kører ikke v luksusbiler. Han er udelukkende fokuseret på forretning,” hævder MacFarlane og tilføjer, at hans management er med nogle undtagelser meget smart og tænker flere år frem.

Den tidligere manager og nuværende Allegis Capital-partner Jean Louis Gassee sammenlignede til en forandring Steve Jobs med en visionær, mens Tim Cook mere er en energimægler for andre medlemmer af ledelsen. Harvard University professor David Yoffie, som har studeret Apple i årevis, beskrev Steve Jobs jsom en, der var fokuseret på produkt og design, mens Tim Cook je ifølge sin viden en person, der bruger sin tid i alle aktiviteter og aspekter af samfundet. Det er også grunden til, at nogle medarbejdere bekymrer sig om, at Cook ikke har nogen produktvision og ser på alting på en virksomhedsbasisa øjne. På et bestemt møde talte han angiveligt i en time om udenrigsøkonomien.

På trods af denne ændring, dog nogle elementer af Jobso beholdt systemety. Det vigtigste er det obligatoriske ledermøde hver mandag v 9 om morgenen. Disse møder kan vare flere timer, og nogle Apple-medarbejdere har bekræftet, at det har ødelagt dema mange weekendplaner. Alligevel skete der en ændring under Cook. Hvor Jobs ødelagde ledere ved at råbe, kan Cook flå en modstander med en uendelig byge af spørgsmål. Det er derfor en hellig pligt for ledere virkelig at kende deres team og de projekter, de arbejder medí. At jdu er kok De sagde, at de var sur du kan se, hvornår den holder op med at svaje.

Seværdigheder også er, at Cook i modsætning til Jobs kan bevise sig selv undskyldning og indrømme en fejl, måske for accept dårligt personale eller problemer som lanceringen af ​​Apple Maps i 2012. Det er også begyndt at skubbe mere i retning af velgørende programmer, som medarbejderne kan bidrage til og står også op v 3:45 hver dag for at læse beskeder fra kunder. Det er også en overraskelse, at der under møhngů lader sig afbryde af assistenten, hvis han har nogen beskeder til ham.

Tim CookSteve Jobs

kilde: Skildpade

.