Philip Houska I dag, den 1. april, er det Apples 40 års fødselsdag. Der er gået lang tid siden 70'erne, hvor det allerførste produkt fra denne nu uudsletteligt indskrevne teknologigigant blev skabt i Jobs forældres garage. I løbet af disse fire årtier var Apple i stand til at ændre verden.
Den indflydelsesrige og stærke tilstedeværelse på teknologimarkedet kan ikke nægtes den californiske virksomhed. Det forsynede verden med produkter, der definerede et revolutionerende koncept. Mac, iPod, iPhone og iPad er uden tvivl blandt dem. Men i konstellationen af meget succesfulde produkter er der også dem, der fejlede, faldt på plads og gerne glemmes i Cupertino.
Selv Steve Jobs var ikke fejlfri og havde en række fejltrin, trods alt, ligesom enhver dødelig, vil selv den afdøde medstifter af Apple altid blive husket primært som en "revolutionær", der ændrede verden. Og hvad var det med?
[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA” width=”640″]
Hvad gik godt?
Apple II
Denne computermodel var en bemærkelsesværdig succes for virksomheden, da den hjalp den med at bryde ind på markedet for personlige computere. Apple II var populær ikke kun i erhvervslivet, men også i uddannelse. Det var også meget efterspurgt, da Apple introducerede Macintosh. Den blev endelig trukket tilbage af Apple efter 17 år på markedet, i 1993, da mere avancerede computere erstattede den.
Macintosh
Mac'en var Apples første virkelig revolutionerende perle. Han var i stand til at lancere computermusenes æra og lagde også grundlaget for, hvordan vi stadig interagerer med computere i dag. Mac'en var banebrydende, idet den tilbød den grafiske brugergrænseflade, der fungerer som grundlaget for smartphones og tablets i dag.
iPod
iPod er den enhed, der definerede lytning til musik. Apple kom med dette produkt, fordi der ikke var noget simpelt på markedet, der kunne garantere brugernes gunst. Denne musikafspiller er blevet en revolution, ikke kun inden for afspilning af musik, men også i komforten ved betjening. På trods af, at det ikke var den første musikafspiller, var det den første enhed, der blev et vist ikon, ikke kun for den teknologiske, men også for den musikalske verden.
iPhone
Den første smartphone, som Apple lancerede på markedet, blev en absolut blockbuster. Selvom det var dyrt, underdrevet, havde en langsom internetforbindelse og mange andre begrænsninger, såsom manglende evne til at downloade yderligere applikationer, blev den berømt som en revolutionerende maskine, der ændrede alles syn på smartphones. Dens største fordel var touchskærmen med sådan en grænseflade, som var meget enkel og effektiv på samme tid. Det var succesen med iPhone, der slyngede Apple til ufattelige højder, hvor den fortsat forbliver.
iPad
Da Apple introducerede iPad, var der mange, der ikke forstod. Tabletten var ikke et hot nyt produkt, men Apple demonstrerede endnu en gang, hvad den er god til: at tage et eksisterende produkt og polere det til perfektion. Derfor blev iPad’en efterfølgende virksomhedens hurtigst sælgende produkt og skabte et helt nyt tabletmarked. Nu går iPads igennem en svag periode, men de sælger stadig dobbelt så meget som Macs og vinder konstant point blandt brugerne.
Men ikke alt var rosenrødt i fyrre år. Dermed balancerer vi fem hits med fem misses, for sådan gør Apple sig også skyldige.
Hvad gik galt?
Apple III
Apple ville følge op på den meget populære Apple II med Model III, men det lykkedes slet ikke. Apple III skulle tiltrække brugere fra erhvervslivet, men der var enorme problemer, på grund af hvilke 14 tusinde computere skulle returneres til Apples hovedkvarter. Apple III var dårligt lavet, så den blev overophedet, så meget at den var i stand til at smelte nogle af komponenterne.
Apple III's høje pris og dårlige applikationstilbud hjalp heller ikke meget. Efter fem år afsluttede det californiske firma endelig salget.
Lisa
En anden "fejl" fra Apple var en computer ved navn Lisa. Det var den første sådan maskine med et grafisk interface og blev introduceret i 1983, et år før Macintosh. Den kom med et ukendt tilbehør på det tidspunkt - en mus, hvilket gjorde det til en revolutionerende nyhed. Men den havde lignende problemer som Apple III: den var for dyr og havde kun en håndfuld programmer.
Desuden spillede langsommeligheden af hele enheden ikke ind på Apples kort. Selv Steve Jobs, der sluttede sig til Mac-teamet efter at være blevet fyret fra virksomheden, forsøgte på en eller anden måde at underminere projektet. Lisa-computeren forsvandt ikke som sådan, men fik praktisk talt et andet navn, Macintosh. Med lignende udstyr blev Mac'en solgt for betydeligt færre penge og var meget mere succesfuld.
Newton MessagePad
Et af de mindst succesrige Apple-produkter nogensinde er uden tvivl Newton MessagePad. Det indrømmede firmaet jo selv i videoen vedhæftet ovenfor, hvor Newton symbolsk krydser ud, når han husker sine seneste 40 år. Newton var en håndholdt computer, der skulle blive den næste revolution efter introduktionen af Macintosh. Det var baseret på princippet om at bruge en stylus, men det var ikke særlig fancy.
Dens håndskriftsgenkendelsesfunktioner var sørgelige, og den opfyldte bestemt ikke kravene fra almindelige brugere. Desuden var dette affald igen overpris, og dets ydeevne var utilstrækkelig. I 1997 konkluderede Steve Jobs, at han ville trække dette produkt tilbage fra markedet. Det fik aldrig den rette opmærksomhed, som virksomheden forventede.
Pippin
I løbet af sine "tabte halvfemser" forsøgte Apple at bryde igennem på andre måder end computerprodukter. Blandt sådanne produkter er Pippin, der skulle fungere som en spil-cd-konsol. Dens mission var at give andre virksomheder en vis grænseflade til at udvikle nye spil. Der var to virksomheder, der ønskede at tilpasse dette spilkonsolformat til deres smag og udvikle spil til det, men med dominansen af PlayStation fra Sony, Nintendo og Sega foretrak de at vælge deres spilsystemer. Steve Jobs afviste projektet umiddelbart efter hans hjemkomst.
Ping
På et tidspunkt, hvor sociale netværk begyndte at vokse mere og mere, ville Apple også finde på noget helt eget. Ping skulle tjene som et sted at forbinde musikelskere og kunstnere, men selv dette trin var ikke særlig vellykket. Det blev implementeret i iTunes, og dets lukkethed havde ikke en chance mod konkurrencen fra Twitter, Facebook og andre tjenester. Efter to år lukkede Apple stille og roligt sit sociale projekt og glemte det for altid. Selvom det skal huskes, at inden for Apple Music forsøger de igen at skabe et socialt element.
Lisa, 2. afsnit 2. linje: ... hvad blev accepteret fra virksomheden ...
Ret det venligst
På den anden side - det Jobs gjorde var virkelig ikke rart :D
Jeg ved ikke med dig, han var den første Macintosh i virkeligheden, der var ret dårlig. Det vil selvfølgelig ske, og Apple løste det også ret hurtigt og dominerede professionel DTP og andre områder i lang tid.
Problemet med Jobs var imidlertid, at han på tidspunktet for oprettelsen af Mac'en uden overdrivelse gjorde Apple sur ved at skabe en fuldstændig meningsløs kunstig rivalisering mellem Macintosh-teamet og det "gamle" Apple II-hold (som objektivt set primært støttede virksomheden selv et par år efter Mac'ens fremkomst).
Dette var sandsynligvis virkelig i overkanten, og aktionærernes reaktion var berettiget. Personligt tror jeg, at Steve Jobs blev en legende netop på grund af denne tvungne afgang, i mellemtiden lærte han på mange måder og udviklede sig på en bestemt måde, for eksempel er hans aktivitet hos Pixar, hvor han måske flyttede mest, ret undervurderet. . Da han kom tilbage, havde han stadig en stor idiosynkrasi, men trods alt var hans handlinger meget mere gennemtænkte, og resultaterne viste.