Ondrej Holzman WWDC nærmer sig, som er en udviklerkonference designet primært til udviklere, der allerede utålmodigt venter på at se, hvad Apple har i vente for dem. Der skete markante ændringer i App Store for et år siden, og det er muligt, at de også fortsætter i år. Det er dog usandsynligt, at mulighederne for app-priser udvides, selvom nogle udviklere og brugere gerne vil have det.
I App Store begyndte der at ske noget mere væsentligt efter år, efter kontrollen over softwarebutikker i slutningen af 2015 overtog marketingekspert Phil Schiller. Lige før WWDC sidste år annonceret store ændringer, hvoraf den største var, at alle udviklere kan drage fuld fordel af en abonnementsmodel, der indtil da kun fungerede for medieindhold.
Med abonnementer ønskede Apple at give et alternativ til de udviklere, der af forskellige årsager ikke var i stand til at foretage en engangsbetaling for køb og brug af deres applikationer. Takket være abonnementet kunne de sikre sig faste månedlige indtægter på forskellige beløb og dermed skaffe midler til videre udvikling og støtte.
Phil Schiller rapporterede allerede for et år siden, at han ser fremtiden i abonnementer, hvordan ikke kun mobilapplikationer vil blive solgt, så Apple begyndte at skubbe denne mulighed i særdeleshed. Nogle udviklere er hoppet med på vognen, og brugerne er også ved at vænne sig til det. "Nogle af vores applikationer har abonnementer, for i deres tilfælde giver det mere mening for os - kunden betaler, når han virkelig bruger applikationen og vil bruge premium-funktioner," forklarer den mulige brug af abonnementer, Jakub Kašpar fra studiet STRV.
I lang tid var standarden i App Store en model, hvor en bruger betalte én gang for en app og derefter kunne bruge den mere eller mindre evigt gratis. Med tiden er der f.eks. blevet tilføjet køb i app til premium-funktioner, men abonnementer gør hele modellen endnu mere og reagerer på den nuværende trend med at sælge software som en service.
"Abonnementer går hånd i hånd med den seneste trend, som er SaaS (software som en tjeneste). I stedet for et højt engangsgebyr har brugeren mulighed for at betale et lille månedligt gebyr og have fuld funktionalitet til rådighed. Microsoft med Office, Adobe med Creative Cloud og mange andre er gode eksempler," siger Roman Maštalíř fra det tjekkiske studie. TouchArt.
Det er rigtigt, at det primært var store virksomheder, der først kom med abonnementsformen for deres applikationer og tjenester, men efterhånden - også takket være åbningen af denne mulighed i App Store - begynder mindre udviklere også at ride på denne bølge, som har et fast forhold til deres brugere, er gebyret også berettiget (jævnlige opdateringer, løbende support osv.).
Abonnementer virker absolut ikke længere kun for stor og dyr software, hvor det månedlige gebyr endda kan bryde den psykologiske barriere, at du ikke skal betale flere tusinde for én applikation på én gang. "Abonnement er en af de muligheder, vi hælder til i tilfældet med TeeVee 4.0," indrømmer Tomáš Perzl fra CrazyApps. De er ved at forberede den femtende store opdatering til deres ansøgning, og derfor overvejer de et abonnement.
I tilfælde af et abonnement ville de have sikret midler til videreudvikling og for eksempel ved yderligere større opdateringer skulle de ikke længere forholde sig til dilemmaet om, hvor meget og om de overhovedet skulle opkræve dem. Studio Cultured Code dog u Ting 3, den helt nye version af den populære opgavebog (vi er ved at forberede en anmeldelse), som kom efter mange år, satsede på en konservativ mulighed: Ting 3 har en engangspris, ligesom Tingene for 2 år siden.
Men da Things 3 koster mere end 70 euro for iPhone, iPad og Mac tilsammen, kan jeg forestille mig, at mange brugere hellere vil betale et mindre månedligt gebyr end at skulle punge ud med næsten 2 kroner på én gang. Derfor har det i flere år været diskuteret, om Apple skulle tillade muligheden for betalte opgraderinger i App Store.
Dette ville på den ene side give mulighed for at betale for en større opdatering - endnu en gang, hvis udvikleren ønsker det - og vigtigst af alt ville det også give mulighed for at give rabat til eksisterende kunder. "Nogle gange savner vi en betalt opgraderingsmodel, der ville give os mulighed for at have en anden pris for en ny og en eksisterende kunde. De fleste af funktionerne i den betalte opgradering kan simuleres gennem køb i app, men desværre ikke denne," siger Jan Ilavský fra studiet Hyperbolsk magnetisme, som står f.eks bag det populære spil Chameleon Run.
På den anden side ville mange problemer være forbundet med muligheden for en betalt opgradering. Rabatten for loyale kunder er fristende, men Phil Schiller, der leder App Stores, mener, at en betalt opgradering i sidste ende ikke ville være for så mange udviklere og kunder som sagde han i et interview til Gadgets 360:
Grunden til, at vi endnu ikke har lavet den betalte opgradering, er, at den er meget mere kompleks, end folk tror; og det er fint, det er vores opgave at tænke på komplekse problemer, men App Store har opnået så mange succesfulde milepæle uden det, fordi den nuværende forretningsmodel giver mening for kunderne. Opgraderingsmodellen, som jeg er meget fortrolig med fra min tid med at arbejde på mange store softwareprogrammer, er en model, hvor softwaren blev trimmet på forskellige måder, og den er stadig vigtig for mange udviklere, men for de fleste er den ikke længere en del af fremtiden, hvor vi er på vej hen.
Jeg tror for mange udviklere, at abonnementsmodellen er en bedre vej at gå end at prøve at komme med en liste over funktioner og forskellige opgraderingspriser. Jeg siger ikke, at det ikke har værdi for nogle udviklere, men det har det virkelig ikke for de fleste, så det er en udfordring. Og hvis du ser på App Store, ville det kræve en masse teknik at få det til at ske, og det ville komme på bekostning af andre funktioner, som vi kan bringe.
App Store har eksempelvis én pris per app, som når du åbner den, kan du se om den har et prisskilt og så meget koster det. Der er ingen flere priser for flere typer kunder. Det er ikke umuligt at finde ud af det, men det var for meget arbejde for en lille kreds af software, som vi håber, en abonnementsmodel er bedre for de fleste, altså en som brugerne er tilfredse med. Vi vil fortsætte med at tale med udviklere om, hvad deres prioriteter er, vi vil gerne vide, om de har en betalt opgradering høj eller ej, og vi vil holde døren åben for det, men det er sværere, end folk er klar over.
Fra Phil Schillers ord er det så indlysende, at vi ikke bør forvente lignende nye prismuligheder for applikationer på dette års WWDC. Og det bekræfter ord og handlinger fra mange udviklere, der begynder at implementere abonnementer.
"En betalt opgradering ville bestemt være en interessant mulighed, men der ville være mange faldgruber at overvinde. Det kan forårsage besvær for brugere og bekymringer for udviklere. For eksempel, hvis udvikleren udgav en betalt opdatering, og nogle nuværende brugere besluttede at forblive på den originale version, og der opstod en alvorlig fejl i den, som kun kunne løses ved at opdatere. Det er netop de spørgsmål og potentielle problemer, som muligheden for betalte opgraderinger ville medføre," opremser Tomáš Perzl mulige vanskeligheder og bekræfter Schillers ord om, at det hele langt fra er så enkelt.
Kun på grund af muligheden for rabatter til eksisterende kunder giver en betalt opgradering ikke mening ud fra et bredere perspektiv, og hvis udvikleren virkelig ville det, kan han tilbyde den nye applikation billigere allerede nu.
"Det er muligt at omgå det ganske effektivt i form af såkaldte pakker," tilføjer Roman Maštalíř. Da Tapbots udgav Tweetbot 4 som en ny app til 10 euro, lavede de samtidig en Tweetbot 3 + Tweetbot 4-pakke i App Store, så han betalte kun 3 euro. "Det er ikke helt en elegant løsning, men det er en eksisterende måde at tilbyde brugeren rabat på en opgradering," tilføjer Maštalíř.
På grund af abonnementernes voksende popularitet kunne STRV-studiet for eksempel forestille sig mindre ændringer til App Store. “Vi ville elske at kunne købe abonnementer direkte fra App Store, hvilket kunne gøre nogle apps meget nemmere. Brugeren ville kun købe den givne applikation i en vis periode, ligesom Photoshop, for eksempel," tilføjer Jakub Kašpar.
Det er jeg ikke sikker på. Jeg bruger ikke sådanne programmer, jeg vil eje programmet. Jeg kunne overveje det, men de månedlige gebyrer er normalt sat frygteligt højt.
Jeg ville have photoshop (abonnement), men for to abonnementer fandt jeg Affinity photo - en fantastisk tegneserie i nogle ting endda bedre end Photoshop for et fast beløb.
Så udviklere kan prøve at holde månedligt, men de bør overveje, om de ikke bliver upopulære... Men så igen, de giver en chance til andre - ikke så sultne :)
Præcis, jeg er enig.
De gebyrer er utroligt grådige. Men det er interessant, hvordan de forsøger at tvinge os pænt (en slags politisk) til at tro, at abonnement er det bedste for os. Som om vi ikke ved hvad der er godt for os :-)
Affinitet er bomben, forlaget mangler stadig, og det vil blive malet. Og der vil være mulighed for at lave Adobe papá.
Jeg tror, det vil ligne, hvordan Quark viste sig med Adobe-applikationer (PSH, AI, IND) - han var også uspist.
Det er nok, at flinke udviklere skruer på apps ved at frigive version 2, 3, 4 osv. Hver gang til fuld pris (for det meste dyrere end den tidligere version). Sådan en Skylink præsenteret af Appstore.
Og jeg tror på, at jeg ville være i stand til at finde de førnævnte flinke udvikleres klager over, hvor dårlig Adobe var til at introducere abonnementer.
Apropos appversioner 2,3,4.. tillader App Store overhovedet udviklere at tilbyde noget som en "opgradering"? Jeg synes, det stadig er udmærket til almindelig sw. At den person, der allerede ejer den tidligere version, kan købe en opgradering til den nuværende version på mere fordelagtige vilkår. Hvis bare et minimum har ændret sig og den givne programproducent ikke ønsker at miste en langsigtet kunde i den dumme tankegang ”Det koster det samme som konkurrenterne. Så hvad med at prøve det der i et år?'
Læs blot teksten ovenfor.
”Derfor har der i flere år været en debat om, hvorvidt Apple skulle tillade en betalt opgraderingsmulighed i App Store.
Dette ville på den ene side give mulighed for at betale for en større opdatering - endnu en gang, hvis udvikleren ønsker det - og vigtigst af alt ville det også give mulighed for at give rabat til eksisterende kunder."
Åh. Sandhed. Først nu indser jeg, at jeg på en eller anden måde sprang halvdelen af artiklen over.. Jeg undskylder og tak. Der er en masse værdifuld information der.
Jeg finder den pakkestøttede opgraderingsform ret elegant. Du kan også lave mere komplekse "markedsførings"-handlinger med det - hvis du fx ejer version 1 og 2, vil opgradering til 3 være billigere, end hvis du kun ejer version 2. Eller ejer du to af vores produkter, får du en tredje med rabat osv... Det kan jeg slet ikke indføre implementere kun ved hjælp af opgradering. På den anden side ville det ikke være dårligt at have muligheden for at klikke med hver ny version, at det vil være en betalt opgradering, og det ville grundlæggende erstatte den enkleste form for pakke, hvor de sidste to versioner er. For kunden kunne det så præsenteres på en mere venlig måde i app store.
Og er en sådan løsning ikke mulig i form af et køb fra udvikleren af applikationen uden for App Store, og derefter downloade applikationen gratis ved at bruge kuponen opnået på denne måde, eller på en eller anden måde sikre, at udvikleren så giver den til mig som gave?
Jeg ved ikke, hvordan det fungerer med donationer, der er nok ikke en begrænsning der, men jeg kan ikke forestille mig, at det kunne fungere sådan – det ville være ret kompliceret logistisk. Og kampagnekoder er bestemt begrænset i antal.
Så måske vil de ikke have det så dumt som JetBrains...
Hvor en person køber et abonnement, og når han holder op med at betale, har han det sidste års gamle version til sin rådighed, i stedet for den seneste nuværende...
Nå, Appstore har allerede tjekkiske prisskilte... Jeg mener, jeg køber mange apps, men det ser skræmmende dyrt ud i de CZK :)
Nå, udviklerne bør langsomt tænke over, at abonnementerne på en eller anden måde hænger sammen...
5 euro her... noget til kontor der, noget til adobe, for brain.fm... de punge er ikke bundløse... principielt køber jeg ikke længere applikationer med et abonnement. Du vil have en opgradering ok løn. Du betaler ikke, og du har ingenting.
Jeg er ikke villig til at betale et abonnement, men jeg er villig til at betale det højere beløb for en applikation, der er nyttig for mig. Men hvis de skiftede fra en engangsbetaling til et abonnement på min yndlingsapp, ville jeg begynde at lede efter et alternativ. Og hvis der ikke var noget alternativ, ville jeg nok stoppe med at bruge applikationen alligevel.