Luk annoncen

Bloomberg citerer anonyme kilder bevæger sig midt i handlingen, når de rapporterer om Apples "hemmelige team", der har til opgave at udforske mulige veje til yderligere udvikling af App Store.

Siden lanceringen i 2008 er App Store blevet en væsentlig del af virksomheden, ikke kun takket være den tredive procent fortjeneste fra hver solgte app, men også takket være oprettelsen af ​​et specifikt økosystem for hver iOS-enhedsbruger. Med sit potentiale opfordrer det både kunder til at slutte sig til det ved at investere i en iOS-enhed og gør det svært at forlade den, hvis nogen overvejer at skifte til en konkurrent.

I øjeblikket tilbyder App Store over 1,5 millioner applikationer, og brugere har downloadet dem mere end hundrede milliarder gange. Men et så omfattende tilbud repræsenterer en udfordring for nye udviklere, der forsøger at anvende sig til brugere, der leder efter nye interessante applikationer.

Apple siges at have sammensat et team på omkring hundrede mennesker, inklusive mange ingeniører, som tidligere har arbejdet på iAd platform, og er angiveligt ledet af Todd Teresi, en Apple-vicepræsident og tidligere leder af iAd. Dette team har til opgave at finde ud af, hvordan man muliggør bedre orientering i App Store for begge parter.

En af de undersøgte muligheder er den model, der især er blevet populært af virksomheder som Google og Twitter. Det består i at sortere søgeresultaterne efter, hvem der har betalt ekstra for større synlighed. Så en App Store-appudvikler kunne betale Apple for at vise det primært i søgninger efter søgeord som "fodboldspil" eller "vejr".

Den sidste gang, App Store fungerede, var tydeligvis ændret til begyndelsen af ​​marts, når ændringen i dens ledelse fra december sidste år. Under Phil Schillers ledelse begyndte kategorierne på butikkens hovedside at blive opdateret hyppigere. Det bidrog til bedre orientering i den største butik med betalte applikationer i verden i 2012 også erhvervelsen og den efterfølgende implementering af Chomps teknologier.

kilde: Bloomberg Technology
.